Tehnici manageriale

5x puncte

categorie: Management

nota: 9.97

nivel: Facultate

Metoda managementului prin obiective - poate fi definita ca un proces in care managerii impreuna cu subordonatii lor identifica si determina riguros obiectivele pana la nivelul executantilor, proces bazat pe corelarea stransa a recompenselor si respectiv a sanctiunilor cu nivelul realizat al obiectivelor prestabilite.Rezulta astfel ca metoda managementului prin obiective este o metoda de managemen[...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Tehnici manageriale

Metoda managementului prin obiective - poate fi definita ca un proces in care managerii impreuna cu subordonatii lor identifica si determina riguros obiectivele pana la nivelul executantilor, proces bazat pe corelarea stransa a recompenselor si respectiv a sanctiunilor cu nivelul realizat al obiectivelor prestabilite.Rezulta astfel ca metoda managementului prin obiective este o metoda de management cu un pronuntat caracter participativ.

Participarea consta in aceea ca toti conducatorii compartimentelor implicate in atingerea unor obiective participa la stabilirea lor, obiectivele nefiind impuse de cineva.Metoda managementul prin exceptie - a fost elaborata si utilizata in practica manageriala in vederea eliminarii fenomenului de crestere a volumului de informatii ce urca de la nivelurile ierarhice inferioare spre varful piramidei organizationale.

Managementul prin exceptie porneste de la idea ca orice manager trebuie sa se ocupe doar de probleme care impun interventia lui.
Managerul in cauza va stabili pe baza informatiilor referitoare la exceptiile de la desfasurarea normala a activitatii si a cauzelor care le genereaza masurile ce se impun pentru a intra intr-o situatie normala.

Avantaje managementului prin exceptie:
- poate fi utilizata cu orice metoda generala de management;
- protejeaza managerul de un flux de informatii supradimensionat, unele inutile, altele ce nu sunt necesare tinand cont de gradul de delegare a autoritatii;
- asigura cresterea mai mare a responsabilitatii managerilor fata de sarcinile si atributiile delegate.
Dezavantaje metodei managementului prin exceptie:

-volum mare de munca implicat in vederea stabilirii gradului de informatii ce trebuie urmarite, realizarea calculelor necesare pentru determinarea nivelului abaterilor, compararea nivelelor efective cu cele preliminate, stabilirea abaterilor pe fiecare nivel si a cauzelor ce au determinat abaterile.
Acest dezavantaj poate fi inlaturat prin prelucrarea automata a datelor si informatiilor.
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT


TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.