Tactici in aprovizionarea materialelor

1x punct

categorie: Management

nota: 9.82

nivel: Facultate

Activitatile derulate la nivel tactic in aprovizionare trebuie sa conduca la simplificarea si marirea operativitatii in achizitia de material la reducerea cheltuielilor aferente operatiilor de transport, depozitare, manipulare, stocare precum si la imbunatatirea conditiilor de lucru si a organizarii din cadrul departamentului specializat.

Aprovizionarea unei intreprinderi industrial[...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Tactici in aprovizionarea materialelor

Activitatile derulate la nivel tactic in aprovizionare trebuie sa conduca la simplificarea si marirea operativitatii in achizitia de material la reducerea cheltuielilor aferente operatiilor de transport, depozitare, manipulare, stocare precum si la imbunatatirea conditiilor de lucru si a organizarii din cadrul departamentului specializat.

Aprovizionarea unei intreprinderi industriale are un caracter dinamic:
- in planificare; aprovizionarea trebuie permanent corelata cu planul de productie care la randul sau este fundamentat si influentat de fluctuatia cererilor;
- in realizarea efectiva; pentru ca mentine un contact permanent cu toti furnizorii traditionali sau potentiali, urmareste evolutia produselor si a materiilor prime, comunica continuu cu furnizorii pentru a respecta termenii contractului si a obtine conditii de achizitii cat mai avantajoase.

9.2. Ratiunile existentei stocurilor
Propunerile din planul de aprovizionare sunt bazate pe analize si calcule tehnico - economice cuprinse in instrumente operationale cu rol important in realizarea eficientei economice: norme de consum, balante de materiale, norme si normative ale stocurilor de materiale. Valoarea medie a stocurilor pe care intreprinderile industriale le detin corespunde unei valori de 17 - 20% din cifra de afaceri, ceea ce reprezinta mai mult de doua luni din activitatea totala, pe drept cuvant afirmandu-se ca stocurile pot reprezenta "cimitirul" intreprinderii.

In aceste conditii obiectivul aprovizionarii si gestiunii stocurilor este esential: reducerea volumului de stocuri de materii prime sau a componentelor elementare, minimizarea costurilor si a capitalurilor imobilizate constituind domeniul cheie pentru organizarea logisticii in amont (prin opozitie cu logistica in aval legata de distributie).

Stocul reprezinta ansamblul de bunuri care se formeaza in ciclul de exploatare al intreprinderii pentru a fi fie vandut in starea in care se gaseste in urma unui proces de productie viitor sau in curs, fie pentru a fi consumat la prima necesitate [6]. Stocul reprezinta un ansamblu de bunuri sau de articole acumulate in asteptarea unei utilizari ulterioare, mai repede sau mai tarziu, si care permite alimentarea utilizatorului pe masura nevoilor sale, fara a fi perturbat de intarzieri in livrari sau de incapacitatea furnizorului de a fabrica temporar respectivele bunuri.

Notiunea de stoc regrupeaza:
- aprovizionarea: materiile prime, furnizorii;
- produsele: intermediare si finite;
- intermediarii: cumparatorii care revand marfa.
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT


TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.