Structura documentelor din sistemul de management al calitatii
3x puncte
categorie: Management
nota: 9.77
nivel: Facultate
Acest document prezinta politica in domeniul calitatii si descrie sistemul calitatii unei organizatii, servind ca referinta permanenta in implementarea si mentinerea sistemului respectiv. El ofera urmatoarele avantaje: asigura coerenta politicii calitatii si a obiectivelor generale ale intreprinderii in domeniul calitatii cu cele compartimentale;
faciliteaza realizarea obiectivelor [...]
DOWNLOAD REFERAT
faciliteaza realizarea obiectivelor [...]
Preview referat: Structura documentelor din sistemul de management al calitatii
faciliteaza realizarea obiectivelor calitatii, prin definirea structurii organizatorice si a responsabilitatii diferitelor entitati functionale, privind realizarea si imbunatatirea calitatii;
imbunatateste comunicarea in interiorul organizatiei, referitor la problemele calitatii;imbunatateste comunicarea in relatiile intreprinderii cu clientii si partenerii sai;contribuie la crearea unei imagini favorabile in relatiile cu clientii, favorizand castigarea increderii acestora ca cerintele specificate in contract vor fi satisfacute;
asigura instruirea unitara a personalului intreprinderii, privind elementele sistemului calitatii;asigura accesul imediat la documentele sistemului calitatii;serveste ca document principal pentru auditul sistemului calitatii(intern si extern).Manualul calitatii reprezinta, o carte de vizita a unei organizatii. Contribuie la descrierea strategiei globale, a responsabilitatilor relevante, in domeniul calitatii si a proceselor esentiale. El poate fi folosit ca un instrument transparent de lucru si de conducere.
In activitatea de planificare a calitatii, se obtin documente numite planuri ale calitatii. Acestea specifica "ce proceduri si resurse asociate trebuie aplicate, de cine si cand, pentru un anumit proiect, produs, proces sau contract - ISO 9000:2000".Realizarea calitatii impune aplicarea unor proceduri specifice pe categorii de activitati si procese care contribuie la obtinerea produsului si asigurarea conditiilor de folosire la beneficiar. Standardul ISO/TR 10013:2001 recomanda urmatoarea structura pentru procedurile documentate:
scopul si domeniul de aplicare; documentatie/referinte; descrierea actvitatilor/sub-proceselor; responsabilitate si autoritate; documentele de inregistrare; anexe (acestea contin formularele necesare pentru inregistrari).Capitolul ce contine descrierea activitatilor / sub-proceselor se redacteaza, tinand cont de urmatoarele elemente:
• ce trebuie facut si de catre cine; cand, unde, cum trebuie procedat?; definirea elementelor de intrare si a celor de iesire din procesul la care se refera; ce fel de materiale, echipamente si documente trebuie utilizate?; cum trebuie tinut sub control procesul specificat, precum si masuratorile necesare a fi efectuate asupra procesului. « mai multe referate din Management