Strategii si tactici in managementul industrial
3x puncte
categorie: Management
nota: 10.00
nivel: Facultate
1. Strategia de produs. Obiectivul principal al strategiei de produs este de a identifica si definitiva prin cercetare si competenta tehnica produsul, elementul definitoriu al afacerii, realizand un proiect constructiv pornind de la functiunile caracteristice care pot constitui nevoi resimtite de client.
Deciziile strategice in domeniul produsului par doar la prima vedere pur ingin[...]
DOWNLOAD REFERAT
Deciziile strategice in domeniul produsului par doar la prima vedere pur ingin[...]
Preview referat: Strategii si tactici in managementul industrial
Deciziile strategice in domeniul produsului par doar la prima vedere pur ingineresti insa orice proiect de produs debuteaza cu o analiza economica a oportunitatii asimilarii produsului. Cresterea economica a intreprinderii depinde de succesul produselor realizate, de ritmul de reinnoire a acestora, de modul in care produsele satisfac dorintele consumatorilor.
2. Strategia de proces. Transformarea materiilor prime in produse se realizeaza pe baza unor procese tehnologice ce contin activitati productive specifice integrate intr-un sistem complex, eficient. Strategia de proces este definita prin actiuni si decizii care sunt directionate spre proiectarea, implementarea si exploatarea sistemelor productive, avand ca scop realizarea productiei contractate, in conditiile calitative specificate, la termenele stabilite si cu un consum de resurse materiale, umane si financiare cat mai redus.
3. Strategia de amplasare a unitatilor productive, cuprinde activitatile prin care se decide pe baza unor metode fundamentate stiintific, amplasamentul optim pentru viitoarea intreprindere care sa asigure obtinerea unor avantaje in ceea ce priveste utilizarea resurselor necesare si minimizarea cheltuielilor fixe pe care sistemul productiv le suporta ca urmare a functionarii pe amplasamentul respectiv.
4. Strategia de amenajare. Mijloacele de munca ale intreprinderii cuprind echipamentele, instalatiile, utilajele cu care operatorii realizeaza transformarile tehnologice. Sectoarele productive, fabricile, atelierele trebuie astfel proiectate incat sa-si desfasoare activitatile fluent, rational si eficient. Amenajarea spatiului se realizeaza pe baza anumitor tehnici specifice pornind de la principiul asigurarii unui flux continuu pentru materialele de baza, o succesiune logica pentru procesul de productie, incepand de la stocarea materiilor prime pana la depozitarea produselor finite.
« mai multe referate din Management