Strategii interprenoriale

DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Strategii interprenoriale

Majoritatea intreprinzatorilor nu folosesc strategii asa cum rezulta din proiectul STRATOS conform caruia in Europa vestica unul din intreprinzatori utilizeaza o strategie bine determinata.Strategia intreprenoriala are elemente specifice, caracteristici care o deosebesc de strategiile intreprinderilor mari iar complexitatea ei depinde de pregatirea manageriala a intreprinzatorului.In continuare prezentam aceste caracteristici:

- reflecta intr-o mare masura personalitatea intreprinzatorului
- are un grad redus de formalizare, de cele mai multe ori fiind reprezentata prin simple notite, informari, sau chiar idei nescrise, de aceea este completata cu diferite elemente informale
- componenta acestei strategii este simplificata lipsind misiunea si avantajul competitiv
- are orizonturi scurte de timp, de obicei o perioada de doi-trei ani
- se axeaza asupra valorificarii unei nise de piata
- are putine obiective (cel mai frecvent - profit si cifra de afaceri) nu intotdeauna riguros fundamentate
- acorda o atentie sporita resurselor in special celor financiare si materiale.

Din diversitatea strategiilor vom examina urmatoarele cinci tipuri de strategii antreprenoriale care au fost clasificate de specialistii olandezi: Fresa, Van Gelderen si Ombach.
- Strategia intreprenoriala completa
- cuprinde procese ample de planificare pe perioade mai lungi
- volum mare de informatii si cunostinte manageriale si economice
- o orientare proactiva.
- Strategia intreprenoriala a punctului critic
- se concentreaza pe problemele importante si dificile ale firmei.
« mai multe referate din Management