Strategii in intreprinderile mass-media

3x puncte

categorie: Management

nota: 9.79

nivel: Facultate

O viziune manageriala asupra contextului si strategiei unei institutii media culturale (vom analiza,de exemplu in continuare o astfel de institutie - Radio Romania Cultural) ar putea arata astfel:
Pentru a proiecta o strategie de management functionala, prima etapa ar fi diagnosticarea sistemului actual, deoarece orice tratament se prescrie dupa fixarea urmi diagnostic.

Ana[...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Strategii in intreprinderile mass-media

O viziune manageriala asupra contextului si strategiei unei institutii media culturale (vom analiza,de exemplu in continuare o astfel de institutie - Radio Romania Cultural) ar putea arata astfel:
Pentru a proiecta o strategie de management functionala, prima etapa ar fi diagnosticarea sistemului actual, deoarece orice tratament se prescrie dupa fixarea urmi diagnostic.

Analiza contextului managerial impune descrierea procesului intern specific, stabilirea resurselor participante (inpu-urile) a activitatilor specifice (procesul de conversie), a produselor rezultate (output-utile), precum si a culturii organizationale proprii (climatul).
Sagetile din partea superioara reprezinta informatiile si influentele din mediul instrumental, care reprezinta "ansamblul entitatilor efective si potentiale cu care organizatia poate stabili diverse schimburi si raporturi directe decurgand din obiectul sau de activitate".

Ansamblul elementelor de natura politica, sociala, economica, juridica, culturala, aflate in stransa interdependenta si actionand in mod constant asupra organizatiei culturale, constituie mediul societal.
Se remarca faptul ca, spre deosebire de mediul instrumental, care exercita o actiune directa asupra institutiei, factorii mediului societal se caracterizeaza printr-o arie mai larga de actiune, iar contactul cu organizatia culturala se realizeaza indirect sau mediat.

Contextul managerial reprezinta ansamblul factorilor endogeni si exogeni ai unitatii in cadrul careia managementul isi asuma responsabilitatile, isi autoritatea si isi executa functiile, in scopul realizarii obiectivelor specifice.Evident, tehnologia fara om nu inseamna nimic. Dar nici omul fara tehnologie, in cazul nostru. Concluzia reiese evidenta: rolul tehnologiei este fundamental, esential.
De la masina de tiparit pana la tiparul de astazi, tehnologia mass-media a cunoscut numeroase schimbari care au afectat in mod radical domeniul.

Schimbarile continua, ba chiar intr-un ritm mai rapid ca niciodata. O intreprindere care isi gandeste strategia in afara realitatii se autocondamna la plafonare, daca nu chiar la disparitie.
Tehnologie competitiva, pe de o parte, si oameni in masura sa o exploateze, pe de alta: iata secretul, redus la o simpla fraza.
Secolul care se sfarseste este considerat secolul vitezei. In aceeasi masura poate fi numit si secolul calculatorului - desi unii ar putea afirma ca este acelasi lucru.
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT


TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.