Strategia organizatiei

DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Strategia organizatiei

Strategia in viziunea scolii de management din Romania
Ansamblul obiectivelor majore pe termen lung ale organizatiei, principalele modalitati de realizare, impreuna cu resursele alocate, in vederea obtinerii avantajului competitiv potrivit misiunii organizatiei.
Operationalizarea strategiei Se face prin deciziile strategice care au urmatoarele caracteristici: se refera la activitatile organizatiei;

sincronizeaza activitatile organizatiei cu potentialul resurselor;
implica alocari si realocari majore de resurse; afecteaza deciziile operationale, generand un lant de decizii de importanta mai redusa si de activitati operationale, privind utilizarea resurselor;
sunt influentate nu numai de elementele contextuale si de resursele disponibile, dar si de valorile si asteptarile persoanelor care detin puterea in cadrul organizatiei.Politica firmei Componentele strategiei1

1. Misiunea firmei - o enuntare completa si cuprinzatoare a scopurilor fundamentale si conceptiei (filozofiei) privind evolutia si desfasurarea activitatilor firmei, prin care se diferentiaza de intreprinderile similare si din care decurge sfera sau domeniul de activitate si piata deservita.
2. Obiectivele fundamentale - acele obiective care au in vedere orizonturi indelungate de timp, de regula de 3-5 ani si care se refera la ansamblul activitatilor firmei sau la componente majore ale acesteia. Din punct de vedere al continutului, se impart in doua categorii: « mai multe referate din Marketing