Strategia

3x puncte

categorie: Economie

nota: 9.90

nivel: Liceu

Pozitionarea - odata considerata principala notiune in teoria strategiei - este respinsa ca fiind prea statica in contextul pietelor dinamice de astazi si al schimbarilor tehnologice. Potrivit noii conceptii, rivalii pot copia rapid orice pozitie de piata, astfel incat avantajul competitional este, in cel mai bun caz, temporar.
Dar aceste teorii sunt periculoase pentru ca sunt adevarate doa[...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Strategia

Pozitionarea - odata considerata principala notiune in teoria strategiei - este respinsa ca fiind prea statica in contextul pietelor dinamice de astazi si al schimbarilor tehnologice. Potrivit noii conceptii, rivalii pot copia rapid orice pozitie de piata, astfel incat avantajul competitional este, in cel mai bun caz, temporar.
Dar aceste teorii sunt periculoase pentru ca sunt adevarate doar pe jumatate, si determina tot mai multe companii sa adopte o politica competitionala mutual destructiva.

Este adevarat ca unele bariere competitionale cad in urma relaxarii regulamentelor pe masura ce piata devine globala. Este adevarat, companiile au investit energie pentru a deveni mai flexibile si mai agile. Totusi, in multe domenii, ceea ce unii numesc hipercompetitie este mai degraba o problema creata artificial decat rezultatul inevitabil al schimbarilor de paradigma competitionala.

La baza problemei se afla inabilitatea de a discrimina intre eficacitatea operationala si strategie. Goana dupa productivitate, calitate si rapiditate a dus la proliferarea unui numar remarcabil de instrumente si tehnici manageriale: management axat pe calitate absoluta, raportarea la cele mai inalte standarde, concurenta bazata pe rapiditate, depasirea resurselor, parteneriat, reproiectare, management bazat pe schimbare. Desi imbunatatirile operationale obtinute au fost de cele mai multe ori spectaculoase, multe companii au fost frustrate de inabilitatea lor de a traduce aceste castiguri in profitabilitate sustinuta.

Si putin cate putin, aproape pe nesimtite, instrumentele manageriale au luat locul strategiei. Pe masura ce managerii marseaza pe imbunatatire pe toate fronturile, de fapt se indeparteaza din ce in ce mai tare de pozitii competitive viabile.Eficacitatea operationala: necesara dar nu suficienta.

Atat eficacitatea operationala cat si strategia sunt esentiale pentru obtinerea unor performante superioare, ceea ce, in final, reprezinta principalul scop al oricarei initiative in afaceri. Dar ele functioneaza in moduri complet diferite.O companie poate sa-si intreaca concurenta doar daca poate stabili un avantaj competitional pe care sa-l poata mentine. Trebuie fie sa asigure o calitate superioara pentru clientii sai, fie sa asigure aceeasi calitate cu un cost mai mic, fie ambele. Urmeaza apoi aritmetica profitabilitatii superioare; furnizarea unei calitati superioare permite unei companii sa perceapa preturi mai mari pe unitatea de produs; o eficienta mai mare presupune, un pret mediu (pe unitatea de produs) mai mic.
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Economie

CAUTA REFERAT

TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.