Rolul si importanta psihologului in cadrul activitatii firmei si a managerului

DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Rolul si importanta psihologului in cadrul activitatii firmei si a managerului

Ele constau in urmatoarele activitati: analiza psihologica a profesiunilor in vederea elaborarii monografiilor profesionale sau a adaptarii celor existente la conditiile concrete ale societatii comerciale respective, necesare in actiunile de orientare profesionala, reorientare profesionala si redistribuirea personalului;

analiza posturilor de munca pentru elaborarea fisei cerintelor postului necesar la angajari, evaluarea rezultatelor, promovari etc.; studii de optimizare a locurilor de munca din punct de vedere economic; studii privind factorii specifici ai oboselii si a accidentelor de munca; examinarea psihologica la angajari, promovari, disponibilizari, accidente de munca etc.; sondaje de opinie pe diferite probleme de munca si ale climatului de munca din intreprindere; diagnoza starilor conflictuale in vederea ameliorarii climatului psiho - social de munca; consilierat managerial etc.

In tarile cu economie de piata dezvoltata, in marea majoritate a intreprinderilor de prestigiu, seful compartimentului, departamentului sau serviciului de personal este psiholog. Acestuia ii revin ca atributii atat organizarea si conducerea compartimentului Personal, cat si consilieratul managerial pe langa Consiliul de Administratie al societatii comerciale si a managerilor aflati pe diferite trepte ierarhice.

Managementul resurselor umane devine astfel o necesitate in zilele noastre pentru bunul mers al unei firme. Acesta consta in "in ansamblul activitatilor referitoare la asigurarea utilizarii optime a resurselor umane, in beneficiul organizatiei, al fiecarui individ si al comunitatii, in general." (Zorlentan, E. Burdus, G. Caprarescu, "Managementul organizatiei", pg. 108).Obiectivele desfasurarii managementului resurselor umane graviteaza in jurul aceluiasi concept economic: eficienta. Scopul folosirii personalului il constituie obtinerea performantelor maxime in conditiile resurselor disponibile, prin folosirea metodelor manageriale adecvate.
« mai multe referate din Management