Organizarea structurala a intreprinderii

3x puncte

categorie: Management

nota: 8.43

nivel: Facultate

II. Structura functionala si componenetele sale
Structura functionala reprezinta ansamblul cadrelor de conducere si compartimentelor tehnice, economice, administrative, modul de constituire si grupare al acestora , precum si relatiile dintre ele, necesare desfasurarii procesului de management si executie.

1.Postul de munca este cea mai simpla subdiviziune organizatorica , def[...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Organizarea structurala a intreprinderii

II. Structura functionala si componenetele sale
Structura functionala reprezinta ansamblul cadrelor de conducere si compartimentelor tehnice, economice, administrative, modul de constituire si grupare al acestora , precum si relatiile dintre ele, necesare desfasurarii procesului de management si executie.

1.Postul de munca este cea mai simpla subdiviziune organizatorica , definita prin ansamblul obiectivelor individuale, sarcinilor si competentelor care revin unei persoane angajate in intreprindere.
Trasaturile unui post de munca:
- autoritatea formala - limita in care titularul postului isi realizeaza obiectivele individuale;
- competenta profesionala-nivelul de pregatire, experienta profesionala necesara realizarii obiectivelor individuale;
-responsabilitatea - obligatia titularului postului de a indeplini sarcinile si atributiile derivate din obiectivele individuale.

2.Functia cuprinde ansamblul atributiilor si sarcinilor de indeplinit dei revin unui angajat al intreprinderii , precum si responsabilitatile, competentele si relatiile ce decurg din postura de salariat al intreprinderii.Functia se defineste prin totalitatea posturilor care au sarcini si atributii omogene din punct de vedere al naturii si complexitatii lor si acre sunt in subordinea unei persoane din structura organizatorica a unitatii.

Tipuri de functii:
- de management - implica coordonarea activitatilor subordonatilor;
- de executie- implica transpunerea in practica a deciziilor emise de catre titularul postului de conducere.

3.Compartimentul de munca reuneste un numar de persoane cu sarcini bine precizate, sub aceeasi autoritate ierarhica.
Tipuri de compartimente: A.
- operationale - contribuie direct la realizarea obiectivelor firmei ( sectii, ateliere, depozite, magazine, magazii);
- functionale- stau la baza punerii in practica a strategiilor si politicii firmei( servicii, birouri, departamente, directii).

B. In functie de structura interna si modul de distribuire a autoritatii ierarhice compartimentele de munca pot fi:
- compartimentul de baza = o grupare simpla de persoane , asupra carora isi exercita autoritatea un singur sef.
- Compartimentul de ansamblu = o grupare de persoane din care o parte poate fi subordonata direct sefului de compartimende ansamblu, iar o alta parte indirect , prin intermediul sefului compartimentului de baza.
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT


TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.