Noi lucram cu oamenii pentru succesul fiecaruia

DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Noi lucram cu oamenii pentru succesul fiecaruia

Definirea clara a schimbarii dorite - stabilirea rezultatului final dorit. Este necesar ca toti cei implicati in aceasta analiza sa aiba un punct de vedere comun asupra rezultatului dorit. Identificarea solutiilor posibile - toate modalitatile de obtinere a rezultatului dorit. Nu se va analiza acum fezabilitatea acestora, ci va fi doar o simpla listare a solutiilor posibile.

Analiza solutiilor - va urmari: costurile, resursele umane necesare, perioada de desfasurare, consecintele pe termen lung, gradul de risc, contributia la atingerea altor obiective strategice, compatibilitatea cu valorile si misiunea organizatiei, consecintele neimplementarii etc. pentru fiecare varianta. Alegerea solutiilor aplicabile - in functie de anumite criterii. Cei ce realizeaza aceasta analiza vor propune board-ului solutiile viabile depistate cu avantajele si dezavantajele fiecareia, din punct de vedere al costurilor, calitatii rezultatelor, perioadei de implementare, consecintelor pe termen lung etc.

Decizia asupra solutiei optime - de continuare, amanare sau intrerupere a proiectului, in functie de prioritatile organizatiei. Decizia va fi luata de board pe baza analizelor anterioare si, daca este favorabila demararii proiectului, va contribui la definirea corecta a viitorului proiect.Majoritatea literaturii de specialitate sustine ca selectia proiectului trebuie sa se realizeze in primul rand pe baza obiectivelor financiare si exista un numar de diverse proceduri pentru examinarea celei mai bune solutii financiare. In mod obisnuit insa, managementul de proiect consta in echilibrul a trei factori: « mai multe referate din Management