Muda, filosofia Laean

DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Muda, filosofia Laean

Practic Esenta LEAN nu inseamna decat inlaturarea non-valorii din cadrul proceselor de pe fluxul valorii, pentru realizarea lor cu efort mai mic, si cu rezultate mai bune.Mai bun, mai ieftin, mai repede - printr-un proces continuu de imbunatatire a proceselor !
Conceptele de productie trasa (lean manufacturing) se bucura in ultima vreme de un interes tot mai mare, avand potentialul de a crea o noua era in industrie.

Filosofia "Lean" (productia trasa) presupune flexibilitate si reactivitate maxima la fluctuatiile cererii si eliminarea risipei in organizatie. Gestiunea fluxurilor de productie si aprovizionare se face in acest sens plecand de la cererea reala din piata cu ajutorul metodelor JIT (Just In Time).Lean este o modalitate de gandire, de adaptare la schimbari, de eliminare a pierderilor si de imbunatatire continua. Exista numeroase instrumente si tehnici care, utilizate impreuna, maximizeaza randamentul resursei umane si cu ajutorul carora poate aparea ca o companie "Lean".

Spre deosebire de sistemul traditional, mai degraba decat sa se bazeze pe planificare, conceptele lean manufacturing si JIT (Just In Time) subliniaza imbunatatirea continua a proceselor, ceea ce conduce la reducerea stocului in cadrul intregului lant de aprovizionare, scurtarea timpului de livrare, avand ca rezultat un timp de raspuns imbunatatit la cererile clientului.

Aceasta abordare include semnale de reaprovizionare, productie mixta (adica construirea unui nou model in fiecare zi, in functie de cerere pentru a produce mai multe parti ale unui produs sau produse de marimi variate, permitandu-i fabricii sa produca in functie de varietatea de produse ce vor fi vandute in acea zi), si flexibilitate in programarea fluxurilor de productie pentru produse dintr-o familie de produse.
Ideea este ca produsele sa ajunga exact acolo unde este nevoie de ele in cadrul mixului si in cantitatile cerute pentru a permite inceperea imediata a productiei dupa confirmarea comenzii clientului. « mai multe referate din Management