Metodologii manageriale - intrebari si raspunsuri

DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Metodologii manageriale - intrebari si raspunsuri

Referat despre Metodologii manageriale - intrebari si raspunsuri
15.Care este ordinea etapelor ce trebuie parcurse pentru realizarea managementului pe produs?
2.A.desemnarea persoanei care va asigura managementul produsului sau grupei de produse;
3.B.elaborarea de catre managementul de produs a strategiilor privind fabricarea si comercializarea produsului sau grupei de produse;
1.C.stabilirea produsului sau grupei de produse care formeaza obiectul managementului pe produs;
5.D.evaluarea periodica a fabricatiei si comercializarii produsului sau produselor;
4.E.efectuarea, de catre managerul de produs, modificarilor de ordin structural-organizatoric, decizional si metodologic.
- CABED

16.Care dintre urmatoarele reprezinta o limita a aplicarii managementului pe produs?
- Dificultatea asigurarii unei autonomii suficiente
- Desincronizarile care apar la jonctiunea managementului pe produs cu sistemul de management al organizatiei

17.Care dintre urmatoarele reprezinta o atributie a PLM?
- Product Line Manager
- Descopera produsele existente pe piata actuala si potentiala
- Descopera noi oportunitati de afaceri in functie de punctele forte ale companiei
- Defineste si cuantifica segmentele de piata
- Stabileste energia optima de distributie
- Evalueaza aspectele strategice,tehnice si de marketing ale tuturor produselor din portofoliu
- Analizeaza profitabilitatea si succesul produsului
- Tine legatura cu partenerii companiei
- Ia decizii in legatura cu pozitionarea produsului pe piata
- Aproba planurile de marketing

18.Care din urmatoarele nu reprezinta o atributie a PLM:
- Descopera produsele existente pe piata actuala si potentiala
- Descopera noi oportunitati de afaceri in functie de punctele forte ale companiei
- Defineste si cuantifica segmentele de piata
- Stabileste energia optima de distributie
- Evalueaza aspectele strategice,tehnice si de marketing ale tuturor produselor din portofoliu
- Analizeaza profitabilitatea si succesul produsului
- Tine legatura cu partenerii companiei
- Ia decizii in legatura cu pozitionarea produsului pe piata
- Aproba planurile de marketing

19.Care dintre urmatoarele reprezinta o atributie a TPM?
- Evaluarea tehnica a produsului
- Planificarea si urmarirea productiei
- Monitorizarea si adoptarea noutatilor inovationale
- Descrierea caracteristicilor produsului
- Prevenirea uzurii morale a produselor din portofoliu
20. Care din urmatoarele nu reprezinta o atributie a TPM:
- Evaluarea tehnica a produsului
- Planificarea si urmarirea productiei
- Monitorizarea si adoptarea noutatilor inovationale
- Descrierea caracteristicilor produsului
- Prevenirea uzurii morale a produselor din portofoliu

21. Care dintre urmatoarele reprezinta o atributie a PMM?
- Definirea caracteristicilor consumatorului produsului si elaborarea mesajelor de marketing
- Crearea planului de marketing care sa contina si strategii de atragere de noi consumatori si de mentinere a celor existenti
- Masurarea eficientelor planului de marketing
- Elaborarea programelor de lansare a produselor
- Organizarea activitatilor de PR,publicitate,promovare a vanzarilor
22. Care din urmatoarele nu reprezinta o atributie a PMM:
- Definirea caracteristicilor consumatorului produsului si elaborarea mesajelor de marketing
- Crearea planului de marketing care sa contina si strategii de atragere de noi consumatori si de mentinere a celor existenti
- Masurarea eficientelor planului de marketing
- Elaborarea programelor de lansare a produselor
- Organizarea activitatilor de PR,publicitate,promovare a vanzarilor

23.Care dintre urmatoarele nu reprezinta un avantaj al managementului prin exceptii?
- Rationalizarea sistemului informational
- Rationalizarea bugetului de timp al managerilor
- Eficientizarea managementului
24.Care dintre urmatoarele reprezinta un dezavantaj al managementului prin exceptii?
- Limitarea utilizarii sale la intreprinderi cu productie de serie mare si de masa
- Dependenta consemnarii si transmiterii abaterilor de profilul moral al oamenilor
25.Care este ordinea etapelor ce trebuie parcurse pentru implementarea managementului prin exceptii?
3.A.compararea realizarilor cu nivelul previzionat;
1.B.stabilirea obiectivelor si a celorlalte aspecte de caracterizare;
2.C.delimitarea zonei de neinterventie decizionala;
4.D.adoptarea de decizii de corectie sau actualizare
- BCAD

26.Care din urmatoarele nu reprezinta un dezavantaj al managementului prin exceptii?
- Limitarea utilizarii sale la intreprinderi cu productie de serie mare si de masa
- Dependenta consemnarii si transmiterii abaterilor de profilul moral al oamenilor
27.Care dintre urmatoarele, nu reprezinta o atributie a AGA?
- Aproba statutul si contractul de societate
- Aproba structura organizatorica a societatii,numarul de posturi si normativul de constituire a compartimentelor functionale si operationale
- Numeste membrii consiliului de administratie si a comisiei de cenzori,le stabileste atributiile si le revoca
- Aproba bilantul contabil si raportul de gestiune al consiliului de administratie
- Aproba bugetul de venituri si cheltuieli si programul de activitate pentru exercitiul financiar urmator
- Hotaraste infiintarea sau desfiintarea unor unitati ale societatii
- Hotaraste cu privire la contractarea de imprumuturi bancare pe termen lung
- Hotaraste cu privire la marirea sau reducerea capitalului social
- Hotaraste cu privire la fuziunea,divizarea sau dizolvarea societatii « mai multe referate din Management