Managementul timpului

DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Managementul timpului

Prin programarea activitatilor componente ale proiectului de constructii se urmareste sa se realizeze o esalonare cat mai economica a executarii acestora. Aceasta se concretizeaza intr-un program (calendaristic si/sau retea) inclus in proiectul de organizare de santier. In functie de complexitatea lucrarilor programate, se pot folosi metode clasice sau moderne.

Programarea executiei proiectului include reprezentarea grafica a programului, calculul termenelor de incepere si terminare ale fazelor si activitatilor, precum si al rezervelor de timp, stabilirea duratei totale de executie si determinarea activitatilor critice, alocarea resurselor, nivelarea folosirii resurselor, optimizarea duratei de executie, realizarea de grafice comasate sau detaliate pentru fiecare activitate (lucrare, stadiu fizic) in functie de nivelul ierarhic sau de executie care urmeaza sa utilizeze programul.

Dupa determinarea duratei de executie prin analiza drumului critic se compara aceasta cu durata de realizare impusa prin contract. Daca lungimea drumului critic este mai mare decat durata de executie stabilita prin contract, se reia algoritmul de programare pornindu-se de la reanalizarea activitatilor situate pe drumul critic. Operatiunea se repeta pana cand durata programata devine mai mica sau egala cu durata contractata.

Programarea executiei lucrarilor trebuie sa ia in considerare resursele disponibile pe parcursul realizarii proiectului, programul de lucru (daca se lucreaza 5 sau 6 zile pe saptamana, 8, 10 sau 12 ore pe zi), constrangerile legate de intervalele de aprovizionare cu anumite materiale si echipamente, de termenele de executie a unor parti din proiect sau de finalizare a acestuia.

Metodele clasice de programare se pot aplica cu succes in cazul proiectelor de complexitate redusa, care sunt formate dintr-un numar mic de procese simple de lucru (aproximativ 30 - 40 ) si folosesc resurse putine.Succesul unei astfel de programari este conditionat, in mod hotarator, de pregatirea celor ce elaboreaza si urmaresc indeplinirea programului.Principala metoda clasica de programare se bazeaza pe reprezentarea proceselor simple de lucru, la scara timpului, in cadrul graficului calendaristic (Gantt) intr-un sistem de axe, in care pe abscisa se inscrie timpul, iar pe ordonata procesele simple de lucru. « mai multe referate din Management