Managementul strategic

1x punct

categorie: Management

nota: 9.88

nivel: Facultate

Modelul traditional de administratie publica era reticent la strategii pe termen lung si, atunci cand acestea erau elaborate, erau considerate politice. In cadrul acestui model, strategiile chiar erau politice, din moment ce se considera ca administratia este un aparat care doar executa deciziile politice, orice viziune strategica era asteptata de la politic.

Preocupata foarte mult[...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Managementul strategic

Modelul traditional de administratie publica era reticent la strategii pe termen lung si, atunci cand acestea erau elaborate, erau considerate politice. In cadrul acestui model, strategiile chiar erau politice, din moment ce se considera ca administratia este un aparat care doar executa deciziile politice, orice viziune strategica era asteptata de la politic.

Preocupata foarte mult de proces in sine, administratia traditionala nu constientiza scopul procesului, motiv pentru care nici nu era capabila sa optimizeze folosirea resurselor pentru atingerea eficienta a scopurilor. Strategiile pe termen lung trebuie insa sa fie o preocupare a administratiei pentru ca politicienii nu sunt neaparat in pozitia sa dezvolte strategii pe termen lung - ei se schimba la 4-5 ani si au nevoie de rezultate imediate pentru a castiga capital electoral.

Esenta Noului Management Public este sa ai rezultate. Locul strategiei in acest model este sa incerci sa specifici ce rezultate ar trebui sa aiba organizatia si sa prevezi cum s-ar putea agrega anumite realizari in atingerea misiunii organizatiei.

Politicienii cer acum agentiilor sa ia in considerare implicatiile pe termen lung ale programelor si politicilor, chiar daca asta inseamna sa se implice in chestiuni politice. Acest fapt este o recunoastere a imposibilitatii separarii politicului de administrativ, ideal al birocratiei traditionale.

Fara strategie, activitatile de zi-cu-zi ale organizatiei nu duc nicaieri, nu se cumuleaza intr-un rezultat coerent. La modul ideal, fiecare activitate ar trebui sa fie un pas spre atingerea unui obiectiv, iar fiecare obiectiv un pas spre atingerea scopului general al organizatiei.

Strategia in Sectorul Privat
"Strategie" este un termen preluat din armata (de exemplu, castigarea unui razboi) si este diferita de "tactica", un obiectiv de nivel mai mic (de exemplu, castigarea unei batalii) care serveste la indeplinirea scopului general, strategic.

Analogia dintre afaceri si armata este folosita pentru prima data de Socrate care a spus ca un general si un om de afaceri au in comun faptul ca folosesc planuri de utilizare a resurselor pentru a-si indeplini scopurile.
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT

TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.