Managementul proiectelor de constructii

3x puncte

categorie: Management

nota: 9.71

nivel: Facultate

Studiul de prefezabilitate urmareste realizarea unor preinvestitii astfel ca sa se poata efectua o analiza a rezultatelor obtinute, in vederea adoptarii deciziei finale de investitii.Studiul de fezabilitate consta in proiectarea obiectivului de investitii pe criterii tehnice, economice, financiare etc. in vederea exploatarii in conditii optime.
Proiectul tehnic cuprinde elemente referitoare[...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Managementul proiectelor de constructii

Studiul de prefezabilitate urmareste realizarea unor preinvestitii astfel ca sa se poata efectua o analiza a rezultatelor obtinute, in vederea adoptarii deciziei finale de investitii.Studiul de fezabilitate consta in proiectarea obiectivului de investitii pe criterii tehnice, economice, financiare etc. in vederea exploatarii in conditii optime.
Proiectul tehnic cuprinde elemente referitoare la suprafata terenului ce urmeaza a fi ocupat de obiectivul propus, caracteristicile geografice ale terenului, caracteristicile principale ale constructiilor (arie desfasurata, numar de niveluri etc.), principalele utilaje functionale (cazane cu abur sau apa fierbinte, hidrofoare, ascensoare, scari rulante, poduri rulante etc.), utilitati necesare etc.

Planificarea ofertarii consta in analiza pozitiei firmei, decizia preliminara de participare la licitatie, stabilirea echipei de elaborare a ofertei, planificarea ofertei si elaborarea liniilor directoare preliminare a ofertei.Decizia finala de participare consta in: primirea cererii de oferta sau achizitionarea caietului de sarcini, citirea cererii de oferta (caietului de sarcini), decizia finala de participare la licitatie, elaborarea directivelor finale de participare la licitatie, pregatirea agendei de lucru si sedinta de lucru a echipei care realizeaza oferta.

Redactarea ofertei tehnice prevede: conditiile tehnice solicitate prin caietul de sarcini, timpul de implementare a proiectului, gradul de implicare a beneficiarului, capacitatea financiara a firmei pentru sustinerea proiectului, garantiile solicitate (garantii de furnitura/de participare/de buna executie), alocarea si disponibilitatea resursei umane, disponibilitatea echipamentelor specifice operatiilor cerute de implementarea proiectului, experienta in realizarea proiectelor similare, pozitia ofertantului fata de ceilalti furnizori si mediul concurential.
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT

TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.