Management de proiect

DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Management de proiect

Tinta este intotdeauna o persoana si anume persoana care are puterea de a va oferi ceea ce dvs. si organizatia dvs. doriti. Cand proiectul abordeaza o categorie de persoane care sunt tintele sale, vorbim de grup-tinta. Carei - caror persoane i se adreseaza proiectul dvs.?
Beneficiarii proiectului reprezinta persoanele sau categoria de persoane care vor avea de castigat de pe urma proiectului, in viziunea initiatorilor acestuia.

Pentru a putea realiza scopul propus, managerul de proiect va avea la dispozitie anumite resurse. Din punct de vedere calitativ si cantitativ, la conceperea proiectului ele au fost considerate ca, Iata cele mai importante resurse care stau la indemana unui manager:Resurse umane, materiale, informationale, financiare.Resursele sunt atat o sursa de putere cat si de constrangere. Adesea, ele functioneaza alternativ - daca aveam timp, nu aveam nevoie de atatia oameni; daca aveam informatii, nu era nevoie de atatia bani.

Cadrul logic (matricea logica) al proiectului este un instrument de management al planificarii design-ului, implementarii si evaluarii proiectului, precum si o modalitate de prezentare analitica al acestuia. Cu alte cuvinte, este o sinteza a proiectului ce reflecta eficienta planificarii. Utilizarea cadrului logic al proiectului permite certificarea relevantei, fezabilitatii si durabilitatii sale.
Cadrul logic al proiectului este compus din patru coloane ce se adreseaza diferitelor nivele ale proiectului:

obiective generale, scopul proiectului, rezultate preconizate si activitati.Cadrul logic nu trebuie privit ca un simplu set de proceduri ce trebuie aplicate mecanic, ci mai degraba ca un sistem de sprijin pentru modul cum se gandeste un proiect. El este un instrument dinamic, ce trebuie evaluat si revizuit periodic, pe masura ce proiectul evolueaza si mediul se schimba. Cadrul logic trebuie utilizat ca o structura fireasca in procesul de planificare, fara a fi perceput drept o constrangere birocratica. « mai multe referate din Management