Management comparat subiecte

DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Management comparat subiecte

Managementul internaÅ£ional consta in exercitarea ansamblului functiilor managementului intr-un mediu multinaÅ£ional,multicultural sau transcultural. Abordarile de management comparat internaÅ£ional âEUR" principalul element in diferentierea acestora o constituie ansamblul variabilelor care explica modul in care managementul este influentat de context,conjunctura,mediu.

Abordarea dezvoltarii economice conturata in anii 1950-1960.Reprezentanti F.Harbinson si C.MyersViziune macroeconomica in care se apreciaza influenta hotaratoare si constanta a managementului asupra dezvoltarii economiceA fost observata in domeniul managementului comparat internaţional

Valorifica rolul diviziunii internaţionale a muncii,cresterea interdependentei intre tari si economii internaţionale.Trateaza unilateral managementul,numai prin prisma factorilor economici ai mediului.Neglijeaza managementul la nivel microeconomic.Reprezentanti R.Farmer si B.Richman

Trateaza managementul comparat internaţional la nivel macroeconomic
Caracteristic este ca eficacitatea si eficienta managementului sunt dependente de mediu,context,conjunctura.Evidentiaza asemanari si deosebiri ale managementului prin analiza influentelor exercitate de mediul exogen asupra organizatiilor

Se limiteaza la nivel macrosocial
Abordarea comportamentala conturata intre 1965 âEUR" 1975.Reprezentanti M.Davis,D.Narain,M.Porter,R.Nath.Aduce in prim-plan variabilele comportamentale:Atitudini;CredinÅ£e
- Sisteme de valori
- Modele comportamentale
Demonstreaza diferente intre culturi

Diferenţele se explica prin atitudini,credinţe,sisteme de valori,ierarhii informale sau practici de management.Ignora preocuparile privind eficienţa si eficacitatea organizatiei.Nu explica notiunea de cultura.Nu adopta instrumentele folosite si pentru cercetari transnaţionale

Abordarea sistemelor deschise âEUR" conturata intre 1970-1980.Reprezentanti A.Negandhi,S.Prasad,R.Tung,H.Koontz.Organizatia este un sistem EficienÅ£a organizatiei depinde de interactiunea dintre variabilele mediului,context si conjunctura si activitÄaÅ£ile desfasurate in cadrul acesteia asupra carora intervine managementul

Abordarea axata pe rolul central al culturii aparuta dupa 1980.Reprezentanti G.Hofstede,F.Trompenaars,J.Child.Cultura,ca structura de gandire si ca modalitate de actiune,influenteaza comportamentul organizational,managementul si performantele organizatiei.Este cea mai complexa abordare a managementului comparat internaţional

Sta la baza lucrarilor lui G.Hofstede-abordarea managementului structurilor multiculturale si ale lui F.Trompenaars âEUR" abordarea Abordarea axata pe rolul esential al cunostintelor se manifesta pregnant in ultimul deceniu.Se datoreaza globalizarii si internaÅ£ionalizarii activitÄaÅ£ilor internaÅ£ionale ale organizatiilor
Se bazeaza pe valorificarea cunostintelor si informatiilor.Se manifesta in tarile avansate dpdv economic « mai multe referate din Management