Functiile managementului - stiluri de conducere

7x puncte

categorie: Management

nota: 10.00

nivel: Facultate

Trebuie sa retinem ca in ansamblul sau activitatea de management include organizarea, administrarea, gestiunea, planificarea, programarea sarcinilor si etapelor de lucru, urmarirea incadrarii in program si controlul.Managementul se realizeaza prin intermediul activitatilor de organizare si de gestiune economica din cadrul firmei, iar concret putem discuta despre procesele de conducere care includ [...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Functiile managementului - stiluri de conducere

Trebuie sa retinem ca in ansamblul sau activitatea de management include organizarea, administrarea, gestiunea, planificarea, programarea sarcinilor si etapelor de lucru, urmarirea incadrarii in program si controlul.Managementul se realizeaza prin intermediul activitatilor de organizare si de gestiune economica din cadrul firmei, iar concret putem discuta despre procesele de conducere care includ planificarea activitatilor, organizarea acestora si controlul si pe de alta parte de atributiile de conducere.

Unii autori sustin ca activitatea de management include trei functii fundamentale: planificarea activitatilor, executia lor si coordonarea. Aici mentionam ca planificarea cuprinde obiective clare privind calitatea si cantitatea activitatilor (productie, servicii) si elaborarea de programe de lucru la nivel general pentru fiecare departament in parte.Intr-o acceptiune mai larga putem spune ca activitatea de management cuprinde chiar mai multe functii si anume: previziunea (in prima faza), organizarea activitatilor, realizarea de comenzi, ordine sau sarcini de lucru, coordonarea executarii comenzilor, controlul activitatilor si intretinerea si dezvoltarea unui climat favorabil realizarii obiectivelor firmei.

Climatul din cadrul unui firme este deosebit de important in realizarea
obiectivelor de afaceri, deoarece acesta contribuie indirect la crearea
unei stari psihica favorabile lucrului. Putem aminti ca o stare tensionata determinata de diverse cauze (conflicte intre conducere, departamente sau angajati, starea financiara sau morala a angajatilor, incapacitatea managerilor de a motiva angajatii sau de a da sarcini clare si explicite, etc) poate determina reusita sau nereusita in viatasi activitatea firmei.
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT


TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.