Functiile managementului
7x puncte
categorie: Management
nota: 10.00
nivel: Facultate
Desi numarul functiilorvariaza de la un autor la altul, totusi, consideram ca esenta lucrurilor esteaceeasi. Foarte adesea, anumite activitati dintr-o functie sunt desprinse din
context si devin o functie de sine statatoare. Modificarile care au intervenitin actiunea factorilor endogeni si exogeni, fiecarei unitati economice, audeterminat mutatii important in modul de manifestare a unor com[...]
DOWNLOAD REFERAT
context si devin o functie de sine statatoare. Modificarile care au intervenitin actiunea factorilor endogeni si exogeni, fiecarei unitati economice, audeterminat mutatii important in modul de manifestare a unor com[...]
Preview referat: Functiile managementului
context si devin o functie de sine statatoare. Modificarile care au intervenitin actiunea factorilor endogeni si exogeni, fiecarei unitati economice, audeterminat mutatii important in modul de manifestare a unor componenteale functiilor managementului, dar fara sa se schimbe in totalitate sensulacestora.
In acest context putem aminti faptul ca manifestarea functiei de
comanda se concretizeaza in activitatea de antrenare si motivarea actiunilorintreprinse in procesul de management, dar nu se poate afirma ca elementelede "comanda" au disparut in totalitatea lor. Modificari semnificative s-auprodus si in modul de manifestare a componentelor functiei comerciale insensul ca in momentul de fata componenta care cuprinde activitatile demarketing, au un rol special. Sub aceasta forma se pot formula aprecieripentru fiecare functie a managementului.
Abordarile din tara noastra, desi cunosc anumite deosebiri, totusi,
cele mai multe dintre parerile formulate converg catre urmatoarele functii:previziune, organizare, coordonare, antrenare-motivare, controlevaluare.In literatura de specialitate functiile managementului sunt definite ca eforturi de gandire si actiune rationala, specifice activitatii de management,care declanseaza un ciclu logic de desfasurare a evenimentelor viitoare, depregatire, previziune si organizare a mijloacelor existente, de cunoastere siinfluentare a oamenilor.
Din aceasta definitie rezulta ca procesul de
management are un caracter ciclic, care incepe cu definirea scopului propus,se continua cu precizarea obiectivelor pe un anumit termen, se stabilescsarcinile pentru componentii unitati si se incheie cu analiza indeplinirii lor.In procesul de desfasurare a fiecarui ciclu de management se efectueaza,intr-o succesiune logica, anumite operatii, care sunt sistematizate pe etape sireprezinta continutul celor cinci functii ale managementului. « mai multe referate din Management