Functia de planificare

3x puncte

categorie: Management

nota: 9.88

nivel: Facultate

A planifica - a concretiza in documente prevederile strategiei si tacticii adoptate pentru o anumita perioada sub forma de indicatori cantitativi si calitativi, termenele la care acestea trebuiesc realizate, resursele care trebuiesc alocate pentru indeplinirea lor, sarcinile concrete care revin executantilor la diferite nivele de conducere si pe compartimente functionale.

Procesul d[...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Functia de planificare

A planifica - a concretiza in documente prevederile strategiei si tacticii adoptate pentru o anumita perioada sub forma de indicatori cantitativi si calitativi, termenele la care acestea trebuiesc realizate, resursele care trebuiesc alocate pentru indeplinirea lor, sarcinile concrete care revin executantilor la diferite nivele de conducere si pe compartimente functionale.

Procesul de planificare incepe de la determinarea misiunii organizatiei. Misiunea este obiectivul de baza, sau cauza majora pentru care organizatia exista. Misiunea diferentiaza o organizatie de alta, determina statutul firmei, asigura directia de orientare in elaborarea planurilor strategice si tactice. La stabilirea misiunii de obicei sunt descrise potentialele piete si consumatori, produsul sau serviciul si sistemul tehnologic de productie. Misiunea este o adresare mai mult spre exterior. Ea argumenteaza necesitatea existentei organizatiei.

Planurile strategice determina actiunile sau pasii pe care compania intentioneaza sa-i intreprinda pentru realizarea obiectivelor strategice, care descriu situatia (intentiile) organizatiei in viitor.Ca regula planurile strategice presupun perioade indelungate de la 2pina la 5 ani inainte. Planurile tactice sunt chemate pentru a contribui la realizarea in practica a planurilor strategice. De regula presupun actiuni pe o perioada scurta - de obicei un an. In organizatie planurile tactice prevad actiunile concrete ale subdiviziunilor indreptate spre atingerea scopurilor strategice.

Elaborarea activitatilor tactice in concordanta cu strategia corporativa ca regula este in competenta managerilor de nivel mijlociu.
Planurile operationale sunt niste rezultate concrete care trebuie realizate de grupurile de lucru, lucratori individuali. Ele sunt elaborate la nivelurile inferioare si indica consecutivitatea actiunilor necesare pentru atingerea obiectivelor operationale ce contribuie la realizarea planurilor tactice. Planificarea operationala presupune elaborarea planurilor-grafic care determina limitele temporale pentru rezolvarea fiecarei sarcini operationale de lucru.
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT


TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.