Diagnosticul intern

7x puncte

categorie: Management

nota: 10.00

nivel: Facultate

influentabila cu ajutorul instrumentelor de marketing: cumparatorii sa formeze un segment de piata univoc definibil, care sa fie tangibil si influentabil prin politici si actiuni de marketing special elaborate pentru acest segment (preturi, calitate, ambalaj, reclama etc.)
- sistemul tehnic de productie ce-i apartine sa formeze o unitate de sine statatoare,- la ramura de afacere delimitata[...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Diagnosticul intern

influentabila cu ajutorul instrumentelor de marketing: cumparatorii sa formeze un segment de piata univoc definibil, care sa fie tangibil si influentabil prin politici si actiuni de marketing special elaborate pentru acest segment (preturi, calitate, ambalaj, reclama etc.)
- sistemul tehnic de productie ce-i apartine sa formeze o unitate de sine statatoare,- la ramura de afacere delimitata sa i se poate atasa o strategie specifica de sine statatoare, care sa aiba un rol bine determinabil in cadrul strategiei generale a organizatiei,

- cheltuielile si incasarile ce apar in legatura cu afacerea delimitata, precum si marimea capitalului investit in afacere sa poata fi precis determinabile,- afacerea delimitata sa nu fie prea restransa, adica sa permita atingerea seriei optime de fabricatie (care difera de la o afacere la alta).In caz "ideal", unitatile strategice de afacere organizate divizionar sunt total independente unele de altele. Am pus in ghilimele calificativul de ideal, deoarece ceea ce este ideal din punct de vedere organizatoric, nu este neaparat ideal si din punct de vedere strategic.

Segmentele, unitatile de afacere strategice delimitate devin entitatile de baza ale contabilitatii, pe relatiile dintre ele se construieste piata interna a intreprinderii, ele vor fi elementele de baza ale planificarii strategice si operative.In delimitarea unitatilor strategice de afacere putem utiliza mai multe criterii. Problema se complica atunci, cand in cadrul aceleasi organizatii se pot utiliza concomitent criterii diferite, rezultatele nefiind identice.

De exemplu, nu este de loc cert ca segmentarea strategica in functie de zonele geografice va conduce la afaceri omogene in profil tehnologic sau de piata. Nu este de mirare deci, ca in practica gasim o multitudine de solutii de compromis si ca firmele oscileaza in timp intre diferitele solutii alternative.
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT


TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.