Despre management

3x puncte

categorie: Management

nota: 9.41

nivel: Facultate

Actiunile unei intreprinderi, detinatoare a unor competente sau resurse cheie, de extindere a utilizarii lor in alte domenii decat cele deja cunoscute se regasesc in: economia de gama.Afacerea independenta in cadrul intreprinderii, delimitata prin aria de actiune, competitori si dispunand de o anumita autoAZnomie functionala reprezinta: unitatea strategica de afaceri.

Afacerile care[...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Despre management

Actiunile unei intreprinderi, detinatoare a unor competente sau resurse cheie, de extindere a utilizarii lor in alte domenii decat cele deja cunoscute se regasesc in: economia de gama.Afacerea independenta in cadrul intreprinderii, delimitata prin aria de actiune, competitori si dispunand de o anumita autoAZnomie functionala reprezinta: unitatea strategica de afaceri.

Afacerile care se mentin iar investitile se fac numai in masura in care se cere sustinuta pozitia de oligopol cucerita iar atentia se indreapta spre amplificarea fluxului de incasari sunt de tip: vaca cu lapte
Afacerile fata de care atitudinea este de abandon; recomandarile privesc dezinvestirea sau mentinerea fara investitii, cedarea catre unul din concurenti, trecerea in conservare sunt de tip: caine
Afacerile fata de care atitudinea este de mentinere si consolidare, gestionarea se face intr-o viziune pe termen lung, cu reinvestirea permanenta a profitului astfel incat sa poata face fata ritmului rapid de dezvoltare sunt de tip: vedeta.

Amenintarile profilate de unele tendinte nefavorabile ale mediului extern general a caror aparitie ar putea impiedica realizarea obiectivelor strategice se regasesc in: pericole
Analiza complexa a starii de functionalitate a firmei sau a unora din domeniile ei de activitate, prin care se identifica punctele forte si nevralgice, cauzele care le genereaza si se elaboreaza recomandarile de restabilire a echilibrului si de dezvoltare in perspectiva defineste: analiza diagnostic.

Ansamblu de actini desfasurate dupa anumite reguli impuse partenerilor, prin care se echilibreaza cererea cu oferta, stabilind la nivelul pietei un pret de echilibru defineste: competitia.Ansamblu de activitati relativ autonome, din care rezulta bunuri si/sau servicii omogene destinate unei piete specifice, avand concurenti determinati si care poate fi dezvoltata prin formularea si aplicarea unei strategii particulare defineste: domeniul de activitate strategica.

Ansamblul de elemene exterioare intreprinderii constituit din indivizi, intreprinderi, institutii, organisme, reglementari sau fenomene care pot influenta in mod direct sau indirect activitatea acesteia defineste, in literature de specialitate: mediul extern
Ansamblul de factori proprii unei industrii care diminueaza numarul noilor concurenti sub nivelul la care ar putea intra tinand cont de nivelul profiturilor realizate in industria respectiva se refera la: barierele de intrare.

Ansamblul de optiuni de natura intreprenoriala prin care managementul organizatiei concretizeaza, detaliaza si adapteaza strategia la conditiile concrete cu care se confrunta organizatia pe termene relativ scurte, defineste: tactica.Ansamblul de orientari majore pe baza carora se stabilesc directiile generale de actiune si regulile de functionare a organizatiei defineste: politica

DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT

TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.