Despre economia si gestiunea intreprinderii

DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Despre economia si gestiunea intreprinderii

3. Care sunt obiectivele fundamentale ale unei întreprinderi 7-8
-satisfacerea deplina a cererii,ceea ce inseamna organizarea activitatilor functie de semnalele pietii,functie de cererile de pe piata.In functie de acest obiectiv exista 3 stari de spirit si anume:
- se produce si apoi se vinde,situatie caracteristica cererilor mari si ofertelor reduse,iar preocuparea primordiala o reprezinta solutia;
- se produce numai ceea ce se cere,situatie ce exprima un echilibru intre cerere si oferta si care implica probleme de stabilira a caracteristicilor cererii si de stimulare a productiei proprii
- se produce ceea ce s-a vandut deja,situatie caracteristica unei concurente foarte puternice,cand oferta depaseste cererea si care ridica probleme de anticipare a evolutiei cererii si de realizare a productiei la comanda.

Cresterea profitului,avand ca baza reducerea costului,ceea ce presupune:
- Obtinerea de produse la un cost sub pretul impus de piata
- Obtinerea de produse la un cost redus creaza o marja mare de dezvoltare a diferitelor politici de pret in vederea cresterii fortei concurentiale;
- O rata ridicata a profitului poate duce la aparitia de potentiali concurenti care vor determina crestrea concurentei si deci diminuarea costurilor concurentiale

Cresterea fiabilitatii si a calitatii productiei ceeace impune in primul rand cresterea fiabilitatii sistemului de productie si pe aceasta baza oferirea clientilor a unor produse de calitate.Aprecierea nivelului de calitate o face piata ceea ce presupune o calitate mai buna decat ccea ce exista pe piata,altfel s-ar putea ca aceste produse sa nu poata fi vandude sau cumparate
- Cresterea flexibilitatii productiei,ceea ce inseamna realizarea productiei la comanda in conditiile productiei de masa,lucru care se poate realiza prin standartizarea reperelor,a operatiilor,reducerea timpilor de pregatire,etc.

- Asigurarea unui grad ridicat de integrare si motivare a personalului.Aceasta are la baza diversificarea continua a sistemului de nevoi,a sistemului de valori si presupune armonizarea acestora cu sisteme adecvate de motivare a personalului,de regasire a aspiratiilor sale prin obiectivele intreprinderii.

4. Care sunt trasaturile caracteristice ale întreprinderii 9-13
- Un sistem complex intrucat reuneste resurse umane,materiale, financiare,fiecare dintre acestea fiind alcatuite dintr-o mare varietate de elemente intre care se stabilesc profunde legaturi.Ca sistem,intreprinderea este formata dintr-un ansamblu de elemente in interactiune distict de mediul sau inconjurator cu care el poate intra in relatie,fiind orientat catre rezolvarea unui obiectiv.

Intreprinderea ca sistem complex, se caracterizeaza prin urmatoarele:
- Are o frontiera care o delimiteaza de mediul inconjurator
- Intre elementele intreprinderii exista relatii care asigura interactiunea lor si unitatea sistemului

Intreprinderea ca sistem are elementele structurate astfel:
- variabile de intrare (I)
- variabile de iesire (E)
- variabile de comanda

Intreprinderea are obiective care orienteaza functionarea si permit reglarea sistemului prin interactiunea dintre elementele sistemului
- Reprezentarea cea mai simpla a sistemului intreprindere in conditiile de concordanta deplina intre obiectivele stabilite (Z) si maririmea de iesire (Y) este pus in evidenta de relatiile dintre cele 3 atribute ale sistemului:intrari (I),stari (S) si iesiri « mai multe referate din Management