Coordonarea

3x puncte

categorie: Management

nota: 10.00

nivel: Liceu

Obiectivele coordonarii:
-armonizarea deciziilor si actiunilor personalului organizatiei ("organizarea in dinamica");
-perpetuarea si perfectionarea starii de ordine si disciplina, precum si asigurarea stabilitatii in miscare a organizatiei;
-integrarea si sincronizarea diferitelor componente ale organizatiei si ale resurselor (umane, tehnice, tehnologice, materiale, financiar[...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Coordonarea

Obiectivele coordonarii:
-armonizarea deciziilor si actiunilor personalului organizatiei ("organizarea in dinamica");
-perpetuarea si perfectionarea starii de ordine si disciplina, precum si asigurarea stabilitatii in miscare a organizatiei;
-integrarea si sincronizarea diferitelor componente ale organizatiei si ale resurselor (umane, tehnice, tehnologice, materiale, financiare, informationale etc.), in vederea realizarii obiectivelor;
-imbunatatirea informarii, colaborarii si coeziunii angajatilor si echipelor (substructurilor, grupurilor) de munca;

-perfectionarea continua a activitatilor urmarind stapanirea schimbarilor intervenite, eliminarea disfunctiilor si sporirea eficientei (eficacitatii);
-integrarea substructurilor organizatiei in efortul de indeplinire unitara a obiectivelor fundamentale;

-mentinerea proportionalitatii intre substructuri si activitati, regrupand eforturile organizatiei si redistribuind sarcinile in concordanta cu nevoile de moment;
-solutionarea oportuna a contradictiilor si conflictelor pe cale sa se manifeste in organizatie (in forma lor incipienta);
-efectuarea reajustarilor necesare, inlaturand neconcordantele si disproportiile si echilibrand situatia impusa de dinamica desfasurarii activitatilor organizatiei in mediul sau.

Reguli in aplicarea coordonarii:
echipa manageriala sa coordoneze compartimentele aflate in responsabilitate nemijlocita;
compartimentele mai importante sa fie coordonate de managementul superior;
compartimentele cu specific similar sau complementar sa fie coordonate de acelasi manager (echipa manageriala);
organele manageriale de nivel superior sa dispuna de timpul necesar pentru conceptie si pentru probleme de fond privind viitorul organizatiei.

Principiul prioritatii obiectivelor:concentrarea managerului asupra problemelor majore;stabilirea prioritatilor actiunilor;selectarea obiectivelor pe termen lung;precizarea obiectivelor derivate si etapizarea lor.
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT

TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.