Controlul in activitatea manageriala

5x puncte

categorie: Management

nota: 9.76

nivel: Facultate

In aceste conditii, obiectivul principal al controlului este asigurarea realizarii rezultatelor preconizate de manager si echipa sa manageriala.
Daca avem in vedere o abordare sistemica a proAZceselor care au loc in decursul transformarii deciziilor in rezultate, putem considera ca activitatea de operatioAZnalizare a deciziilor constituie un alt obiectiv major al controlului.

[...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Controlul in activitatea manageriala

In aceste conditii, obiectivul principal al controlului este asigurarea realizarii rezultatelor preconizate de manager si echipa sa manageriala.
Daca avem in vedere o abordare sistemica a proAZceselor care au loc in decursul transformarii deciziilor in rezultate, putem considera ca activitatea de operatioAZnalizare a deciziilor constituie un alt obiectiv major al controlului.

In acest cadru se urmareste, in principal, sa se asigure respectarea si indeplinirea intereselor firmei, sa se determine continuitatea si dezvoltarea economica a socie-tatii comerciale.De asemenea, controlul urmareste modul in care se asigura echilibrul financiar al firmei, urmarind eficienta economica a activitatii si, nu in ultimul rand, cresterea profitului.9.1.4. Caracteristicile controlului
O componenta importanta in intelegerea controlului in activitatea manageriala o reprezinta caracteristicile de baza ale controlului.

Se impune, astfel, sa retinem ca, in concordanta cu cerintele economiei de piata, controlul este caracterizat de o serie de trasaturi si anume:Prin functiile controlului se intelege contributia acestuia la realizarea obiectivelor si scopurilor manageAZriale. Functiile controlului au in vedere nu numai constaAZtarea erorii in activitatea manageriala, ci si efectele pozitive generate de acesta, care se refera la corectarea actiunii si orientarea sa judicioasa spre realizarea obiectivelor strategice si tactice.

In literatura si practica de specialitate se regasesc numeroase functii ale controlului managerial. Dintre acesAZtea, enumeram: functia de evaluare a rezultatelor, prin intermediul careia, alaturi de constatare, se obtine si o apreciere a performantelor societatii sau a verigilor sale componente si care se materializeaza ca o constatare prin masurarea rezultatelor, ca o estimare prin compararea rezultatelor cu obiectivele si standardele stabilite initial si ca conAZtuAZAZAZrare a abaterilor si a cauzelor care le-au determinat;

functia recuperativa determinata de orientarea controlului nu numai spre constatarea si aprecierea situatiilor de fapt, ci si spre efectuarea corecturilor care se impun pentru inlaturarea deficientelor aparute si a cauzelor care le-au generat; functia preventiva, care se manifesta nu dupa ce au aparut abaterile fata de valorile preconizate, ci inaintea producerii lor; functia informativa, reflectata de faptul ca informatiile furnizate de control ofera date asupra modului cum se realizeaza deciziile adoptate, asupra tuturor aspectelor din viata societatii comerciale;
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT


TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.