Conducerea

3x puncte

categorie: Management

nota: 9.76

nivel: Facultate

La concluzii apropiate ajunge si R. Likert [2], care in lucrarea "Le gouvernement participable de laEURCentreprise" distinge patru sisteme de management (stiluri de conducere) si anume:sistemul 1 (stilul autoritar-exploatator), caracterizat prin conducere pe baza de
frica si constrangere, comunicarea la varf, deciziile sunt adoptate si impuse de catre nivelul superior al ierarhiei fara cons[...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Conducerea

La concluzii apropiate ajunge si R. Likert [2], care in lucrarea "Le gouvernement participable de laEURCentreprise" distinge patru sisteme de management (stiluri de conducere) si anume:sistemul 1 (stilul autoritar-exploatator), caracterizat prin conducere pe baza de
frica si constrangere, comunicarea la varf, deciziile sunt adoptate si impuse de catre nivelul superior al ierarhiei fara consultare, superiorii si subordonatii sunt din punct de vedere psihologic foarte indepartati si, uneori, se acorda recompense;

sistemul 2 (stilul autoritar-paternalist), caracterizat prin conducerea prinrecompense mai degraba decat prin sanctiuni, dar subordonatii raman integral supusi, informatiile ascendente de la baza sunt cele care convin sefului, deciziile sunt luate in partea superioara a ierarhiei, numai anumite decizii, minore, sunt delegate subordonatilor si se solicita idei si propuneri de la subordonati;

sistemul 3 (stilul consultativ), caracterizat printr-o incredere sporita dar nu deplina in subordonati; conducatorii folosesc eficace ideile si propunerile subordonatilor si stimuleaza comunicatiile ascendente si descendente, se folosesc preponderant recompensele si, mai rar, sanctiunile iar deciziile se adopta tot la nivelul ierarhic superior ;

sistemul 4 (stilul participativ), caracterizat printr-o incredere deplina a conducatorilor in subordonati, se stimuleaza permanent comunicatiile in organizatii, ideile si propunerile subordonatilor, participarea la stabilirea obiectivelor si luarea deciziilor, iar conducatorii si subordonatii sunt apropiati din punct de vedere psihologic.

W.J. Reddin [3], in Les trois Dimensions des dirigeants, plecand de la propria teorie tridimensionala a conducerii (potrivit careia valoarea unui conducator este data de preocuparea pentru sarcini, preocuparea pentru contacte si preocuparea pentru randament), evidentiaza opt stiluri de munca specifice conducatorilor: negativ, birocrat, altruist,promotor, autocrat cu bunavointa, ezitant sau oscilant si realizator.Intre un conducator de succes si trasaturile lui personale exista o stransa corelatie.
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT


TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.