Concepte, strategii si politici privind managementul resurselor umane

7x puncte

categorie: Management

nota: 10.00

nivel: Facultate

Sunt considerati angajatii cu sau fara sarcini de conducere ale caror performante sunt complet nesatisfacatoare si care, totodata, dovedesc un potential scazut de performanta si autodezvoltare.
Din punct de vedere strategic, angajatii problema prezinta un anumit risc pentru realizarea strategiei de personal.
Angajatii cu rezultate previzibile
Sunt acei angajati care si-au atin[...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Concepte, strategii si politici privind managementul resurselor umane

Sunt considerati angajatii cu sau fara sarcini de conducere ale caror performante sunt complet nesatisfacatoare si care, totodata, dovedesc un potential scazut de performanta si autodezvoltare.
Din punct de vedere strategic, angajatii problema prezinta un anumit risc pentru realizarea strategiei de personal.
Angajatii cu rezultate previzibile
Sunt acei angajati care si-au atins nivelul de performanta maxim in cadrul limitelor lor previzibile.

De aceea, la stabilirea obiectivelor strategice si la repartizarea sarcinilor trebuie luate in calcul, mai ales limitele potentialului lor de performanta si de dezvoltare.
Angajatii cu performante foarte inalte
Reprezinta acea categorie de personal cotata foarte inalt, deoarece prezinta un nivel foarte ridicat de performanta si da dovada de un potential de dezvoltare foarte inalt.

Astfel, continutul strategiilor din domeniul resurselor, trebuie sa reflecte atat continutul managementului resurselor umane sau al activitatii acestora, precum si intensitatea de manifestare a celorlalte functiuni ale firmei legate de personal, obiectiv ce poate fi realizat si printr-o organizare a functiunii de resurse umane adecvate strategiilor adoptate.

Politici in domeniul resurselor umane
Politicile in domeniul resurselor umane reprezinta o problema cheie deosebit de importanta si mereu actuala pentru asigurarea competitivitatii si succesului oricarei organizatii.
Lipsa unor politici de personal cu obiective clare, concrete, cu o baza reala si legala sau promovarea unor politici "false", fara acoperire in rezultatele obtinute, nu pot constitui premise pentru asigurarea competitivitatii sau succesului unei organizatii, in general, si al unei firme in special.
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT

TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.