Aria de control sau ponderea ierarhica

3x puncte

categorie: Management

nota: 9.93

nivel: Facultate

Tipul de structura organizationala cu pondere ierarhica mai mica, cazul (a) caracteristici:
specializare foarte puternica,
firma este intr-un anumit stadiu de dezvoltare.
Avantaje:
coordonare si control usor,
comunicare usoara intre manageri si subordonati,
supervizare usoara.

Dezavantaje:prea multi manageri,
transmiterea informatiilo[...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Aria de control sau ponderea ierarhica

Tipul de structura organizationala cu pondere ierarhica mai mica, cazul (a) caracteristici:
specializare foarte puternica,
firma este intr-un anumit stadiu de dezvoltare.
Avantaje:
coordonare si control usor,
comunicare usoara intre manageri si subordonati,
supervizare usoara.

Dezavantaje:prea multi manageri,
transmiterea informatiilor de la nivelul superior la subordonati este greoaie, prea multe niveluri ierarhice,
munca managerilor incepe sa se identifice cu munca subordonatilor, managerul se amesteca prea mult in treburile subordonatilor,
structura este inflexibila, greu de condus.

Cazul (b) - o organizatie cu pondere ierarhica mare, niveluri ierarhice putine, caracteristici:
diviziunea muncii este mica,
specializarea este redusa,
aplicabila la initierea unei afaceri.

Avantaje:flexibilitatea firmei,
numar mic de niveluri ierarhice,
transmiterea rapida a informatiilor,
potrivita formarii managerului.
Dezavantaje:managerul poate pierde controlul echipei,
managerul pierde prea mult timp cu subordonatii pentru a-i lamuri cu privire la obiective,apar foarte multe legaturi intre persoane.
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT


TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.