Aprovizionarea si pregatirea marfurilor

1x punct

categorie: Management

nota: 10.00

nivel: Facultate

Pentru o buna aprovizionare , intreprinderea alege varianta care raspunde cel mai bine urmatoarelor criterii:
-calitatea produselor
-pretul produselor
-termenele de livrare
-conditii de plata
-costurile aprovizionarii
-garantia respectarii contractului;
-serviciile ce insotesc livrarile.

Exista mai multe forme de aprovizionare:
[...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Aprovizionarea si pregatirea marfurilor

Pentru o buna aprovizionare , intreprinderea alege varianta care raspunde cel mai bine urmatoarelor criterii:
-calitatea produselor
-pretul produselor
-termenele de livrare
-conditii de plata
-costurile aprovizionarii
-garantia respectarii contractului;
-serviciile ce insotesc livrarile.

Exista mai multe forme de aprovizionare:
-aprovizionare pe masura aparitiei nevoilor de consum;
-aprovizionare pe o perioada determinata;
aprovizionare anticipata, in functie de conjunctura pietei;
-aprovizionare frecventa cu cantitati mici;
-aprovizionare speculativa;
-aprovizionare cu materii prime pentru care exista burse de marfuri(metal,bumbac,cafea,zahar etc.)

5.Organizarea aprovizionarii tehnico-materiale
Organizarea aprovizionarii tehnico-materiale trebuie astfel condusa, incat sa contribuie la:
- asigurarea completa, complexa, si la timp a unitatii economice cu mijloacele de productie;
- asigurarea conditiilor optime de depozitare;
- alimentarea rationala a locurilor de munca;
- utilizarea rationala a resurselor materiale, respectand normele de consum si stocurile de productie stabilite.

Exista urmatoarele sisteme de aprovizionare tehnico-materiala:
a)sistem functional care grupeaza activitatile compartimentului de aprovizionare pe urmatoarele sectoare:
-sector de programare (intocmeste programul de aprovizionare, stabileste graficele de alimentare a locurilor de munca, organizeaza evidenta aprovizionarii);
-sectorul de materiale (desfasoara activitate operativa de aprovizionare propriu-zisa a sectiilor, atelierelor si locurilor de munca pe baza graficelor intocmite de sectorul de aprovizionare)
-sectorul de depozite materiale(asigura receptia si pastrarea materialelor si le pregateste pentru constructie).

Sistemul functionalse aplica pentru intreprinderile care folosesc o gama redusa de resurse materiale.Are ca dezavantaj separarea activitatilor pe cele trei sectoare, ceea ce determina dispersarea raspunderilor privind aprovizionarea tehnico-materiala.
b)sistemul de organizare pe grupe de materiale presupune constituirea de sectoare de aprovizionare-depozitare pentru fiecare grupa principala de materiale - grupa materialelor chimice, grupa materialelor textile, grupa materialelor lemnoase etc.

Fiecare sector cuprinde totalitatea activitatilor de aprovizionare si depozitare a grupei respective.Acest sistem de aprovizionare se aplica in intreprinderile mari, avand avantajul ca reuneste organizatoric functiile de baza ale aprovizionarii in acelasi sector de aprovizionare-depozitare.

c)sistemul de organizare in fuctie de destinatia de consum a resurselor materiale presupune organizarea de sectoare de aprovizionare-depozitare pentru fiecare sectie.Avantajul principal al sistemului il constituie legatura directa dintre activitatea de aprovizionare-depozitare si activitatea sectiilor de productie.d)Sistemul mixt de organizare a aprovizionarii tehnico-materiale presupune ca pentru unele resurse materiale(materiale auxiliare)sa se constituie sectoare speciale de aprovizionare-depozitare pentru aceste materiale, iar pentru materialee principale sa se organizeze sectoare care sa se ocupe cu aprovizionarea si depozitarea pentru fiecare sectie in parte.
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT

TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.