Analiza unei probleme manageriale

5x puncte

categorie: Management

nota: 9.87

nivel: Facultate

Grupul Nestle are o structura giranta (identitatea afacerilor multiple) deoarece incadreaza companii ce formeaza un grup sau sunt percepute ca parti componente ale unui grup. Organizatia s-a format prin achizitii de concurenti , s-a dezvoltat pe mai multe sectoare dorind sa-si mentina puterea brand-urilor. Marele dezavantaj al acestui tip de structura este administrarea dificila, deoarece dezvolta[...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Analiza unei probleme manageriale

Grupul Nestle are o structura giranta (identitatea afacerilor multiple) deoarece incadreaza companii ce formeaza un grup sau sunt percepute ca parti componente ale unui grup. Organizatia s-a format prin achizitii de concurenti , s-a dezvoltat pe mai multe sectoare dorind sa-si mentina puterea brand-urilor. Marele dezavantaj al acestui tip de structura este administrarea dificila, deoarece dezvoltarea unei imagini proprii a brand-urilor nou achizitionate, intra in concurs cu obiectivul crearii unei imagini unice si continue a companiei

2. Identificarea si definirea problemei Distributia produselor companiei Nestle Romania se realizeaza prin costuri mari si eficienta scazuta necesitand mult timp si volum mare de munca. Acest fapt a determinat aparitia altor probleme in cadrul firmei printre care:
Transportul deficitar al produselor datorita circulatiei greoaie a Comunicarea deficitara dintre firma si distribuitori (punct slab);
Recuperarea greoaie a fluxurilor financiare (punct slab);
Posibilitatea realizarii distributiei in mod direct (producatori-beneficiari) sau prin canale scurte (cu o singura veriga intermediara) (oportunitate);

Atragerea unui investitor pentru dezvoltarea procesului de distributie (oportunitate); Aparitia unor firme care produc si comerializeaza produse similare in conditii de distributie mai eficiente (amenintare);
Pe piata interna dar si pe piata externa preturile constituie un criteriu important de alegere. Implica, pe de o parte, renuntarea definitiva la distribuitori in relatia cu cei mai importanti clienti si, pe de alta parte, multiplicarea numarului de distribuitori in relatiile cu restul clientilor.
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT

TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.