Analiza comparativa a managementului strategic in economia industriala si in economia serviciilor

3x puncte

categorie: Management

nota: 9.87

nivel: Facultate

Folosind descrierea realizata mai sus vom plasa firma in modelul de analiza strtegica elaborat de catre Michael Porter:
Factorii de influenta asupra firmei sunt:furnizorii, noi firme concurentiale cu aceleasi produse si servicii, produse sau servicii alternative, rivalii, consumatorul;In continuare analizam pe rand cei cinci factori implicati:furnizorii; legaturile cu acestia sunt problemat[...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Analiza comparativa a managementului strategic in economia industriala si in economia serviciilor

Folosind descrierea realizata mai sus vom plasa firma in modelul de analiza strtegica elaborat de catre Michael Porter:
Factorii de influenta asupra firmei sunt:furnizorii, noi firme concurentiale cu aceleasi produse si servicii, produse sau servicii alternative, rivalii, consumatorul;In continuare analizam pe rand cei cinci factori implicati:furnizorii; legaturile cu acestia sunt problematice deoarece inca n-a aparut functiunea de marketing care a optimizat mai tarziu relatia furnizor-firma-client;

- noi firme concurentiale; aparitia acestora nu este o problema deoarece intrarea pe piata este destul de grea datorita fondurilor de capital foarte mari care sunt necesare, si imposibilitatii firmei nou intrate de-a avea un raport cost-preturi competitive.
- produse sau servicii alternative; acestea sunt destul de rare deoarece deschiderea catre inovatie inca n-a aparut datorita fortei de munaca slab motivata, solvabilitatii reduse a consumatorilor;
- consumatorul; nevoile consumatorului sunt elementare, el cumpara ,,valoare de schimb'' sau pentru a fi mai explicit in raportul pret calitate consumatorul este mai sensibil decat la cresterea datorita puterii sale de cumparare reduse.

- rivalii; dupa cum am demonstrat in cazul consumatorului este evident ca concurenta economica se da prin ,, preturi scazute'' deci rivalii concureaza prin preturi.Strategia folosita este urmatoarea : folosirea punctelor forte pentru atragerea clientilor si inlaturarea rivalilor.
Asa cum a prezentat-o si Michael Porter aceasta strategie este numita ,, Liderul preturilor scazute''. pentru a deveni un lider al preturilo mici este necesar a fi implementate doua idei de baza : costul scazut al bunurilor si materialelor achizitionate de la furnizoi si costul scazut al operatiilor.
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT

TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.