Tipuri de strategii manageriale

3x puncte

categorie: Management

nota: 9.84

nivel: Facultate

Strategii de redresare, care urmaresc obtinerea unor performante calitative si cantitative similare celor realizate in perioada anterioara. Aceasta strategie vizeaza recuperarea unor piete sau segmente de piata pierdute prin eliminarea deficientelor si valorificarea superioara a atuurilor inregistrate in perioada trecuta. De regula, aceasta strategie se adopta dupa o perioada de declin a firmei. DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Tipuri de strategii manageriale

Strategii de redresare, care urmaresc obtinerea unor performante calitative si cantitative similare celor realizate in perioada anterioara. Aceasta strategie vizeaza recuperarea unor piete sau segmente de piata pierdute prin eliminarea deficientelor si valorificarea superioara a atuurilor inregistrate in perioada trecuta. De regula, aceasta strategie se adopta dupa o perioada de declin a firmei.

Strategii de consolidare, care urmaresc mentinerea si usoara intarire a capacitatii competitive a firmei pentru obtinerea unor rezultate similare cu cele realizate in perioada trecuta. Aceasta strategie vizeaza o usoara intarire a laturii calitative a activitatii firmei.
Strategii de dezvoltare, care vizeaza obtinerea unor performante calitative si cantitative superioare celor realizate in perioada trecuta, prin intarirea capacitatii competitive a firmei. Aceasta strategie impune promovarea unor schimbari calitative importante in toate domeniile de activitate ale firmei.

d) Dupa natura orientarilor privind sfera produselor, a pietelor si tehnologiilor deosebim: Strategii ofensive, care vizeaza patrunderea pe noi piete sau crestera cotei firmei pe pietele existente. Acest tip de strategie impune asimilarea de noi servicii, modernizarea serviciilor, introducerea de noi tehnologii cu randamente ridicate, dezvoltarea sistemului creativ-inovativ.

Strategii defensive, care vizeaza renuntarea la unele piete sau scaderea cotei pe pietele actuale in comparatie cu competitorii. Aceste strategii sunt generate de modificarea conditiilor pe anumite piete.
Strategii axate pe specializare, care se caracterizeaza prin sfera restransa a serviciilor, dar cu performante tehnice, economice si sociale superioare. Acest tip de strategie impune modernizarea permanenta a serviciilor, pentru a nu pierde avantajul competitiv. Totodata, aceasta strategie se poate baza si pe o integrare in aval si amonte.

Integrarea in aval presupune fabricarea unor semiservicii necesare manufacturarii serviciului, iar integrarea in amonte presupune fabricarea unor semiservicii in care serviciul care formeaza obiectul specializarii este folosit ca materie prima.
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT

TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

E-referate.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat termenii si conditiile de utilizare pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles