Tipologia deciziilor

7x puncte

categorie: Management

nota: 10.00

nivel: Facultate

O prima grupare a deciziilor vizeaza importanta obiectivelor urmarite,din acest punct de vedere , deciziile se clasifica in:
- strategice: acele decizii care vizeaza activitatea de ansamblu a unitatii economice; problemele majore ale acesteia se intind pe o durata de timp mai mare.De regula, deciziile strategice se refera la probleme privind dezvoltarea de perspectiva a organizatiilor.[...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Tipologia deciziilor

O prima grupare a deciziilor vizeaza importanta obiectivelor urmarite,din acest punct de vedere , deciziile se clasifica in:
- strategice: acele decizii care vizeaza activitatea de ansamblu a unitatii economice; problemele majore ale acesteia se intind pe o durata de timp mai mare.De regula, deciziile strategice se refera la probleme privind dezvoltarea de perspectiva a organizatiilor.
- tactice : sunt cele care se refera la activitati partiale, la pobleme mai simple si concrete derivate din obiectivul sau obiectivele generale si care se intind pe perioade de timp, de regula mai mici de un an, adesea un semestru, un timestru sau cateva luni.

Daca deciziile strategice intra in competenta conducerii strategice, deciziile tactice se pot lua si la celelalte niveluri ale organizatiei.
- curente; acele decizii care se refera la problemele de zi cu zi cu care se confrunta organizatiile si care, evident, trebuie rezolvate operativ.Ele se iau la toate esaloanele managementului, fiind mai frecvente la nivelul mediu si inferior.
Din punct de vedere al frecventei elaborarii lor, deciziile se clasifica in :
- periodice: care se iau la anumite intervale de timp, de regula odata cu demararea unor perioade de timp.La asemenea decizii se pot utiliza modele care pot usura munca decidentului si da un plus de precizie;

- neperiodice, caracterizare prin faptul ca au o mare neregularitate.Asemenea decizii nu pot fi pregatite din timp si, ca atare, nu se pot utiliza intotdeauna metode moderne in elaborarea lor;
- unice, caracterizate prin faptul ca se iau in situatii exceptionale, care nu se mai repeta.
In functie de nivelul ierarhic la care se iau, deciziile pot fi:
- de nivel superior, atunci cand sunt elaborate de conducerea superioara a organizatiei;

- de nivel mediu, atunci cand se iau la nivelul mediu al conducerii, respectiv la nivelul sefilor de servicii, sectii, ateliere;
- de nivel inferior, atunci cand se iau la nivelul sefilor de echipa sau de birou.Aceasta grupare a deciziilor se coreleaza cu aceea privind importanta obiectivelor urmarite, in sensul ca, la nivelul conducerii superioare,preponderenta o au deciziile strategice, iar la nivelul conducerii inferioare , preponderenta o au deciziile curente.
Un alt criteriu de clasificare a deciziilor se refera la gradul de cunoastere a probabilitatii rezultatelor.
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT

TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

E-referate.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat termenii si conditiile de utilizare pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles