Strategii si tactici in managementul industrial

3x puncte

categorie: Management

nota: 10.00

nivel: Facultate

1. Strategia de produs. Obiectivul principal al strategiei de produs este de a identifica si definitiva prin cercetare si competenta tehnica produsul, elementul definitoriu al afacerii, realizand un proiect constructiv pornind de la functiunile caracteristice care pot constitui nevoi resimtite de client.

Deciziile strategice in domeniul produsului par doar la prima vedere pur ingin[...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Strategii si tactici in managementul industrial

1. Strategia de produs. Obiectivul principal al strategiei de produs este de a identifica si definitiva prin cercetare si competenta tehnica produsul, elementul definitoriu al afacerii, realizand un proiect constructiv pornind de la functiunile caracteristice care pot constitui nevoi resimtite de client.

Deciziile strategice in domeniul produsului par doar la prima vedere pur ingineresti insa orice proiect de produs debuteaza cu o analiza economica a oportunitatii asimilarii produsului. Cresterea economica a intreprinderii depinde de succesul produselor realizate, de ritmul de reinnoire a acestora, de modul in care produsele satisfac dorintele consumatorilor.

2. Strategia de proces. Transformarea materiilor prime in produse se realizeaza pe baza unor procese tehnologice ce contin activitati productive specifice integrate intr-un sistem complex, eficient. Strategia de proces este definita prin actiuni si decizii care sunt directionate spre proiectarea, implementarea si exploatarea sistemelor productive, avand ca scop realizarea productiei contractate, in conditiile calitative specificate, la termenele stabilite si cu un consum de resurse materiale, umane si financiare cat mai redus.

3. Strategia de amplasare a unitatilor productive, cuprinde activitatile prin care se decide pe baza unor metode fundamentate stiintific, amplasamentul optim pentru viitoarea intreprindere care sa asigure obtinerea unor avantaje in ceea ce priveste utilizarea resurselor necesare si minimizarea cheltuielilor fixe pe care sistemul productiv le suporta ca urmare a functionarii pe amplasamentul respectiv.

4. Strategia de amenajare. Mijloacele de munca ale intreprinderii cuprind echipamentele, instalatiile, utilajele cu care operatorii realizeaza transformarile tehnologice. Sectoarele productive, fabricile, atelierele trebuie astfel proiectate incat sa-si desfasoare activitatile fluent, rational si eficient. Amenajarea spatiului se realizeaza pe baza anumitor tehnici specifice pornind de la principiul asigurarii unui flux continuu pentru materialele de baza, o succesiune logica pentru procesul de productie, incepand de la stocarea materiilor prime pana la depozitarea produselor finite.
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT

TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

E-referate.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat termenii si conditiile de utilizare pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles