Sistemul bancar

5x puncte

categorie: Economie

nota: 8.54

nivel: Facultate

1.1.2.Organizarea băncii
Organizarea băncii, ca firmă comercială realizând activități specifice, se concretizează în constituirea acesteia ca unitate de decizie, printr-o abordare sistemică a elementelor componente, definite prin variabilele funcționale și relaționale în cadrul unei structuri apte să asigure activitatea convergentă, sinergică a elementelor componente.

În aces[...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Sistemul bancar

1.1.2.Organizarea băncii
Organizarea băncii, ca firmă comercială realizând activități specifice, se concretizează în constituirea acesteia ca unitate de decizie, printr-o abordare sistemică a elementelor componente, definite prin variabilele funcționale și relaționale în cadrul unei structuri apte să asigure activitatea convergentă, sinergică a elementelor componente.

În acest sens, componentele organizatorice ale băncii vor avea un comportament interdependent în cadrul băncii, ca întreg, în perspectiva realizării obiectivelor și îndeplinirii funcțiilor băncii.
Din punct de vedere organizatoric, banca poate fi tratată într-o tripla perspectivă:a)perspectiva iererhică, subcoordonativă, prin care banca este structurată pe nivele iererhice, organizarea vizând atât conducerea băncii, cât și activitățile operaționale, executive, care asigură realizarea produselor și seviciilor băncii;

b)perspectiva funcțională, prin care banca este organizată conform funcțiunilor băncii, atributele conducerii fiind atașate diferențiat fiecărei funcțiuni (productivă, financiară, comercială, etc.);
c)perspectiva configurațională, prin care banca este organizată pe centre operaționale (centrala, sucursala, filiala, agenția, oficiu), în cadrul fiecărui centru realizându-se selectiv funcțiunile băncii și atributele conducerii, organizarea în această perspectivă generând rețeaua bancară.

Cele trei perspective organizatorice considerate în interdependența lor constituie arhitectura băncii, evidențiată prin organigrama acesteia, în cadrul cărei sunt relevate nivelele organizatorice, centrele operaționale, compartimentele funcționale, relațiile dintre acestea (de autoritate, de coordonare, de colaborare, de informare, etc.), precum și paramentrii definitorii ai fiecărui element organizatoric (atribuții, competențe, responsabilitați).

În funcție de perspectiva organizatorică considerată, organigrama băncii
poate evidenția prioritar o anumită categorie de relații:
A.Relațiile ierarhice, de subordonare, organizarea centrându-se pe activitatea de conducere caracterizată prin decizie, coordonare și control.

Conducerea, administrarea și controlul băncii sunt realizate printr-o ierarhie subordonativă a organismelor de conducere, cărora le sunt atașați parametri specifici de conducere (atribuții, competențe, responsabilități), caracteristică fiind autoritatea de decizie.
Elementele organizatorice ale organigramei ierarhice sunt următoarele:
?Adunarea generală a acționarilor;
?Consiliul de Administrație;
?Comitetul de direcție sau de conducere;
?Președintele și vicepreședintele.

La nivelul conducerii băncii sunt constituite organisme specializate care asigură realizarea integrării și armonizării unor activități, orientate pe obiective specificare (Comitetul de risc, Comitetul de credit, Comisia de cenzori, Controlul intern, etc.).
Conducerea curentă a băncii este exercitată de președinte, vicepreședinte, dar și de șefii diviziilor, departamentelor și direcțiilor funcționale.

Daca președintele răspunde de desfășurarea, în condiții optime și profitabile, a întregii activități a băncii, vicepreședintele îndeplinește atribuții însoțite de competențe și responsabilități corespunzătoare, referitoare la coordonarea unor departamente funcționale sau centre (unități) operaționale – sucursale, filiale, agenții.
B. Relațiile funcționale, organizarea centrându-se pe activități specifice băncii, generatoare de produse și servicii, și în acest sens constituindu-se compartimente (birouri, servicii, direcții divizii, departamente) care realizează operațiuni bancare caracterizate prin omogenitate, interdependență și finalitate.

În funcție de dimensiunile băncii și specialitatea acesteia, activitățile și operațiunile pot fi realizate fie în cadrul unor direcții sau divizii, fie, în cazul băncilor mari, detaliate pe departamente, servicii sau birouri.

Organigrama funcțională este flexibilă și diferă de la bancă la bancă, chiar pentru aceeași bancă ea putându-se modifica în funcție de strategia băncii, de natura și volumul activităților desfășurate.sucursale,filiale
Principalele compartimente funcționale din cadrul băncii sunt: de coordonare, de trezorerie, de casierie, de control, de operațiuni comerciale, de creditare, de contabilitate, de informatică, de relații externe, de organizare, de resurse umane, de dezvoltare, juridic.

Compartimentele funcționale la nivelul centralei băncii au atribuții în domenii precum:
?elaborarea și avizarea normelor metodologice;
?îndrumarea și controlul centrelor (unităților) operaționale;
?realizarea de studii, analize, evaluări, etc.
C.Relațiile configuraționale, organizarea concretizându-se în rețeaua teritorială a băncii, evidențiind o structură în rețea a băncii, în cadrul căreia subordonarea este însoțită de autonomie, autoritate de responsabilitate.
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Economie

CAUTA REFERAT

TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

E-referate.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat termenii si conditiile de utilizare pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles