Organizarea si functionarea firmei cu activitate de comert

7x puncte

categorie: Economie

nota: 10.00

nivel: Facultate

Capitolul 2 analizeaza principalele sisteme generale de management moderne, cu avantajele si dezavantajele lor (managementul prin obiective, managementul prin exceptii, managementul prin proiecte, managementul participativ, managementul prin bugete, managementul pe baza de produs), precum si caracteristicile si tendintele lor actuale sub impactul fenomenelor de globalizare si internationalizare. [...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Organizarea si functionarea firmei cu activitate de comert

Capitolul 2 analizeaza principalele sisteme generale de management moderne, cu avantajele si dezavantajele lor (managementul prin obiective, managementul prin exceptii, managementul prin proiecte, managementul participativ, managementul prin bugete, managementul pe baza de produs), precum si caracteristicile si tendintele lor actuale sub impactul fenomenelor de globalizare si internationalizare.
Managementul participativ de natura consultativa, care se bazeaza pe consultarea larga a personalului asupra modalitatilor de solutionare a diferitelor probleme decizionale, este sistemul de management utilizat curent in activitatea firmei analizate.

Capitolul 3 cuprinde descrierea activitatii curente a firmei AlfaBit SA, cu prezentarea istoricului firmei, a deciziei de internationalizare a activitatii, personalul companiei, conducerea societatii (inclusiv atributiile executive), produsele si serviciile oferite de catre cele doua divizii principale, precum si clientii companiei (atat cei din Romania, cat si cei de pe piata internationala).
Actul constitutiv al firmei mama AlfaBit SA (societatea a fost constituita in 1982 ca societate pe actiuni, in conformitate cu normele juridice belgiene) este prezentat in Anexa 1, iar Anexa 2 cuprinde componentele mediului extern al organizatiei.

Capitolul 4 analizeaza in detaliu structura organizatorica si atributiile compartimentelor in cadrul firmei. Analiza este efectuata pe departamente, cu sublinierea sarcinilor respective (inclusiv competentele si responsabilitatile), a relatiilor ierarhice interne, a fluxurile de lucru din cadrul organizatiei:
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Economie

CAUTA REFERAT

TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

E-referate.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat termenii si conditiile de utilizare pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles