Organizarea si conducerea institutilor de credit

5x puncte

categorie: Economie

nota: 9.83

nivel: Facultate

Activitatea, în cadrul centralelor societăților bancare, se desfășoara pe direcții, departamente, servivii, birouri, oficii specializate. Fiecare bancă, în funcție de activitatea desfășurată și gama de operațiuni efectuate, își organizaeză în mod specific, structura funcțională din cadrul centralei. Cu toate acestea, există o serie de componente organizatorice care se regăsesc, sub diferite forme [...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Organizarea si conducerea institutilor de credit

Activitatea, în cadrul centralelor societăților bancare, se desfășoara pe direcții, departamente, servivii, birouri, oficii specializate. Fiecare bancă, în funcție de activitatea desfășurată și gama de operațiuni efectuate, își organizaeză în mod specific, structura funcțională din cadrul centralei. Cu toate acestea, există o serie de componente organizatorice care se regăsesc, sub diferite forme în majoritatea băncilor comerciale și aceasta datorită faptului că toate băncile comerciale (fiind prin lege bănci universale) desfășoară același tip de operațiuni bancare.

În general, în cadrul centralei, activitatea este organizată pe direccții de specialitate sau departamente, care la rândul lor, au în subordine diferite servicii. Astfel, in cadrul unei bănci, prin structura organizatorică adoptată, anumite activitați pot fi desfășurate în cadrul unei direcții, în timp ce, în cadrul altei (altor) bănci, același tip de activitați se desfășoară în departamente/servicii/birouri specializate. Structura organizatorică este flexibilă și diferă de la bancă la bancă; chiar pentru aceeași bancă ea se poate modifica în timp, în funcție de tipul și strategia băncii, natura și volumul activităților desfășurate.

Pe parcursul derulării activităților specifice, fiecare bancă acționează ca un sistem (fiind la rândul ei componentă a sistemului bancar), în cadrul căruia diferitele componente (directiile/
departamentele) intra în legătură unele cu altele, furnizănduși reciproc informații sau conlucrând în vederea finalizării diferitelor tranzacții și realizării atribuților specifice.

Totodată, pe lângă conlucrarea, în cadrul băncii, între diversele direcții/departamente, fiecare societate bancară colaborează, pentru realizarea diverselor activități specifice, cu Banca Natională a României, cu Ministerul Finanțelor Publice, cu celelalte societăți bancare, cu instituții financiare sau centrale din aparatul de stat.
O schemă organizatorică simplificată a centralei, având la bază criteriul administrativ este redată în figura următoare: Acest prim tip de structură nu pune accentul pe gestiunea riscului în bănci, pe eficența produselor și serviciilor bancare.

Un al doilea tip de structură organizatorică este cea bazată pe criteriul „eficența și produselor și serviciilor bancare” și/sau „eficența și profitabilitatea unor centre zonale”. Această structură, redată in figura 1.2., urmărește raportul „cost/beneficiu”, pe produs și chiar pe client, dar nu se urmarește riscul, fiind specifică băncilor ce urmăresc expansiunea, creșterea cifrei de afaceri și a puterii lor financiare.

Potrivit Legii bancare nr. 58/1998 (art. 24-d), la nivelul centralei băncii se constituie
organe colective de lucru subordonate vicepreședinților de resort:
- Comitetul de gestiune a activelor și pasivelor băncii;
- Comitetul de risc pentru credite;
- Comitetul de risc de decontare al operațiunilor.

Comitetul de Gestiune a Activelor și Pasivelor băncii are sarcina de a prevedea nivelul și structura activelor băncii și de a coordona mușcarea acestora în raport cu finalitatea prevăzută în bugetul de venituri și de cheltuieli și contrl de profit și pierderi. Acest comitet se întocmeste de regula săptămânal și ia în discuție:
- Riscul de piața la care se expune banca și în special roiscul de lichiditate, riscul la dobandă, riscul valutar, riscul de corespondent bancar;
- Nivelul de eficența cu care este administrat patrimoniul băncii, ecartul randament-cos, precum și cel dintre dobânda activă și cea pasivă;
- Structura maturităților băncii pe activul și pasivul bilanțului său.

Comiterul de risc pentru credite elaborează politica băncii referitoare la creditarea clienților, constituirea portofoliului de credite, gestiunea risculuide credit și de neplată a dobânzii. Comitetul de risc de decontare a operațiunilor vizează cu precădere resperctarea prevederilor legale, a normelor și instrucțiunilor în domeniul decontărilor; plați și încasări prin conturi bancare deschise clienților, viramente intra și interbancare, decontări speciale privind operațiunile pe piața de capital, transferurile internaționale, etc. Comitetul de decontare a operațiunilor are ca atribuție evitarea fraudelor și a oricăror pagube potențiale datorate midului de înfaptire a operațiunilor prin conturi bancare.
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Economie

CAUTA REFERAT

TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

E-referate.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat termenii si conditiile de utilizare pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles