Organizarea intreprinderilor de sevicii

3x puncte

categorie: Economie

nota: 9.81

nivel: Facultate

Structura organizatorica este definita ca fiind ansamblul persoanelor, subdiviziunilor organizatorice si al relatiilor dintre acestea, constituite in asa fel incat sa asigure premisele organizatorice adecvate indeplinirii obiectivelor stabilite.Structura organizatorica este alcatuita din:structura functionala ( de management sau a conducerii intreprinderii) structura operationala ( de productie s[...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Organizarea intreprinderilor de sevicii

Structura organizatorica este definita ca fiind ansamblul persoanelor, subdiviziunilor organizatorice si al relatiilor dintre acestea, constituite in asa fel incat sa asigure premisele organizatorice adecvate indeplinirii obiectivelor stabilite.Structura organizatorica este alcatuita din:structura functionala ( de management sau a conducerii intreprinderii) structura operationala ( de productie si conceptie)Structura functionala si componentele.

Structura functionala reprezinta ansamblul cadrelor de conducere si compartimentelor tehnice, economice, administrative, modul de constituire si grupare al acestora , precum si relatiile dintre ele, necesare desfasurarii procesului de management si executie.
1.Postul de munca este definita prin ansamblul obiectivelor individuale, sarcinilor si competentelor care revin unei persoane angajate in intreprindere.

Trasaturile unui post de munca:autoritatea formala - limita in care titularul postului isi realizeaza obiectivele individuale;competenta profesionala-nivelul de pregatire, experienta profesionala necesara realizarii obiectivelor individuale;responsabilitatea - obligatia titularului postului de a indeplini sarcinile si atributiile derivate din obiectivele individuale.

2.Functia cuprinde ansamblul atributiilor si sarcinilor de indeplinit dei revin unui angajat al intreprinderii , precum si responsabilitatile, competentele si relatiile ce decurg din postura de salariat al intreprinderii.Tipuri de functii:de management - implica coordonarea activitatilor subordonatilor;de executie- implica transpunerea in practica a deciziilor emise de catre titularul postului de conducere.

3.Compartimentul de munca reuneste un numar de persoane cu sarcini bine precizate, sub aceeasi autoritate ierarhica.Tipuri de compartimente: A.operationale - contribuie direct la realizarea obiectivelor firmei ( sectii, ateliere, depozite, magazine, magazii);functionale- stau la baza punerii in practica a strategiilor si politicii firmei( servicii, birouri, departamente, directii).

B. In functie de structura interna si modul de distribuire a autoritatii ierarhice compartimentele de munca pot fi: compartimentul de baza = o grupare simpla de persoane , asupra carora isi exercita autoritatea un singur sef.Compartimentul de ansamblu = o grupare de persoane din care o parte poate fi subordonata direct sefului de compartimende ansamblu, iar o alta parte indirect , prin intermediul sefului compartimentului de baza.
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Economie

CAUTA REFERAT

TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

E-referate.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat termenii si conditiile de utilizare pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles