Managementul strategic si resursele umane

5x puncte

categorie: Management

nota: 9.84

nivel: Facultate

Dupa ce a preluat organizatia, managerul general de la Farmac.Comp. a trecut la realizarea unui proces de planificare strategica. In cursul unei intalniri cu managerii fiecarui serviciu a insistat pe necesitatea elaborarii unei strategii care sa vizeze relansarea organizatiei. Pentru aceasta a solicitat tuturor managerilor sa realizeze un raport asupra tendintelor ce se manifesta in serviciul lor [...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Managementul strategic si resursele umane

Dupa ce a preluat organizatia, managerul general de la Farmac.Comp. a trecut la realizarea unui proces de planificare strategica. In cursul unei intalniri cu managerii fiecarui serviciu a insistat pe necesitatea elaborarii unei strategii care sa vizeze relansarea organizatiei. Pentru aceasta a solicitat tuturor managerilor sa realizeze un raport asupra tendintelor ce se manifesta in serviciul lor si care ar putea avea o influenta pozitiva sau negativa asupra cifrei de afaceri a organizatiei 4R in urmatorii doi ani.

Pe parcursul urmatoarei intalniri fiecare manager trebuie sa faca o prezentare a raportului sau si sa participe la discutii pentru a ajunge la un consens asupra principalelor obiective care se urmaresc la 4R, in diverse sectoare de activitate.M.P. este foarte preocupata de aceasta problema, Pana in prezent nu a mai facut niciodata un asemenea raport, serviciul sau fiind, intotdeauna, fortat sa raspunda eficient nevoilor diverse exprimate. Mai mult, nu are nici o informatie despre tendintele resurselor umane si despre efectele posibile si nici nu stie cum sa le obtina.

Problemele numeroase create de cererile interne au determinat-o sa investeasca in planificarea resurselor umane pe termen mediu si lung. De aceea, dispune de putine resurse si de putin timp pentru a raspunde cererii managerului general.Pe de alta parte, ii este teama sa nu produca o impresie proasta asupra noului superior si asupra colegilor sai, daca nu isi aduce o contributie semnificativa la elaborarea strategiei.

Considera aceasta ocazie ca fiind favorabila pentru a-si intari pozitia si rolul strategic al serviciului de resurse umane si are deci nevoie de un plan de actiune pentru urmatoarele trei saptamani.
Cerinta: Va aflati in situatia doamnei Maria Popescu. Aveti acces la toate datele necesare pentru a pregati acest raport si dispuneti de timp suficient pentru a va gestiona eficient activitatile. Pentru a realiza un raport bun trebuie, ca mai intai, sa raspundeti la urmatoarele intrebari:
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT

TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

E-referate.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat termenii si conditiile de utilizare pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles