Managementul strategic

5x puncte

categorie: Management

nota: 9.82

nivel: Facultate

In Romania interesul general este reprezentat de continuarea reformei economice, a privatizarii, a redresarii tuturor activitatilor printr-un management de calitate.O problema deosebita este restructurarea, proces ce precede privatizarea si se bazeaza pe o noua abordare in strategia de afaceri si in cea financiara.In definirea strategiei trebuie sa se tina seama de impactul unor factori foarte imp[...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Managementul strategic

In Romania interesul general este reprezentat de continuarea reformei economice, a privatizarii, a redresarii tuturor activitatilor printr-un management de calitate.O problema deosebita este restructurarea, proces ce precede privatizarea si se bazeaza pe o noua abordare in strategia de afaceri si in cea financiara.In definirea strategiei trebuie sa se tina seama de impactul unor factori foarte importanti care tin de realitatile interne ale firmei si de resursele pe care le poate aloca pentru materializarea strategiei, pe de o parte, iar pe de alta parte, de elementele definitorii ale mediului in care actioneaza firma.
Concurenta este buna pentru public deoarece ea stimuleaza si constrange producatorii.

Adam Smith, inca in urma cu doua secole, a sesizat aceasta contradictie de interese si comportamentul obisnuit al vanzatorilor - "interesul particular al celor care presteaza o activitate de comert sau manufactura este intotdeauna diferit, sau chiar contrar. Interesul negustorului este intotdeauna de a-si mari piata si de a-si restrange concurenta vanzatorilor.Largirea pietei poate fi benefica pentru interesul general, dar restrangerea concurentei vanzatorilor ii este potrivnica si nu poate servi la nimic, decat de a-l face pe negustori sa-si urce profitul deasupra a ceea ce ar fi fost natural si a obtine, in folosul lor, un tribut incorect de la cetateni."

Obiectivul oricarei firme este profitul. Or, concurenta erodeaza permanent profitul. Iata de ce firma, trebuie sa se adapteze pietei pentru a exploata toate caile profitului.
Michael Porter a studiat sistematic strategiile firmei in raport cu concurenta: "Punerea la punct a unei strategii fata de concurenta consta in esenta in dezvoltarea unei linii de ansamblu, care va indica modul in care o intreprinderea lupta impotriva concurentei, care vor fi obiectivele sale si ce masuri vor trebui luate pentru a-si atinge obiectivele."
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT

TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

E-referate.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat termenii si conditiile de utilizare pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles