Managementul proiectelor prin metoda abordarii logice de ansamblu

5x puncte

categorie: Management

nota: 9.94

nivel: Facultate

Abordarea corecta defineste problema astfel incat sa admita mai degraba un raspuns pozitiv.EVALUAREA PROBLEMELOR Fiecare participant sugereaza o problema pe care sa se concentreze discutia. (tema ce ghideaza discutia si selectarea problemei de urmarit suntinteresele si problemele grupurilor de interes, persoanelor si situatiilor implicate)
Identifica problemele majore existente, bazandu-te [...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Managementul proiectelor prin metoda abordarii logice de ansamblu

Abordarea corecta defineste problema astfel incat sa admita mai degraba un raspuns pozitiv.EVALUAREA PROBLEMELOR Fiecare participant sugereaza o problema pe care sa se concentreze discutia. (tema ce ghideaza discutia si selectarea problemei de urmarit suntinteresele si problemele grupurilor de interes, persoanelor si situatiilor implicate)
Identifica problemele majore existente, bazandu-te pe informatiile disponibile.Selecteaza o singura problema esentiala de analizat
Daca nu se poate ajunge la un acord, atunci: Aranjeaza problemele propuse intr-un arbore al problemelor in functie de legaturile cauzale dintre ele.

Incearca din nou sa te decizi asupra problemei esentiale
Daca tot nu s-a ajuns la un consens, atunci: Incearca metoda "Brainstorming" Acorda puncte deciziilor.Decide-te, pentru moment, asupra unei discutii de urmat, continua sa lucrezi, dar apoi intoarce-te sa discuti problemele principale alternative.
Incearca sa nu obtii o decizie prin votul major.Identifica cauzele importante si directe ale problemei principaleIdentifica efectele importante si directe ale problemei principale Construieste un arbore al problemelor ce evidentiaza relatia cauza-efect dintre probleme

Cauta sa revezi arborele problemelor, verifica-I validitatea si considerenta si fa ajustarile necesare.ANALIZA OBIECTIVELOR
DEZVOLTAREA ARBORELUI OBIECTIVELOR In analiza obiectivelor, arborele problemelor este transformat in unul al obiectivelor (solutiilor) si este analizat. Reformuleaza toate elementele din arborele problemelor in termenii conditiilor pozitive dorite. Reevalueaza relatiile dintre aceste obiective rezultate, pentru a asigura validitatea, considerenta si completitudinea arborelui obiectivelor.
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT

TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

E-referate.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat termenii si conditiile de utilizare pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles