Managementul prin proiecte

5x puncte

categorie: Management

nota: 9.76

nivel: Facultate

O actiune in care resurse umane, materiale si financiare sunt organizate intr-un mod original, in vederea realizarii unui scop unic si specific, in limitele timpului si ale costurilor, pentru a obtine o schimbare in bine definita prin obiective cantitative si calitative.
Caracteristici: Specificitatea (se refera la o anumita problema care are un caracter specific) Unicitatea sau noutatea [...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Managementul prin proiecte

O actiune in care resurse umane, materiale si financiare sunt organizate intr-un mod original, in vederea realizarii unui scop unic si specific, in limitele timpului si ale costurilor, pentru a obtine o schimbare in bine definita prin obiective cantitative si calitative.
Caracteristici: Specificitatea (se refera la o anumita problema care are un caracter specific) Unicitatea sau noutatea (de obicei ne referim la o problema care trebuie solutionata o singura data, si cu care nu ne-am mai confruntat)

Resursele limitate ( un proiect trebuie sa se incadreze in limitele unui buget prestabilit, si care este greu de modificat ulterior)
Timpul (proiectele au intotdeauna o data limita la care trebuie finalizate) Modul de organizare caracteristic (exista o anumita metodologie de definire, planificare, conducere si implementare care nu este mult influentata de navoia la care ne adresam)
...determinarea avantajelor pentru beneficiari... Reprezinta stabilirea grupului tinta si a celorlalte persoane implicate, identificarea nevoii pentru care realizam proiectul si fixarea tintei urmarite.

Grupul tinta este format din persoanele care beneficiaza in mod direct de proiect, si din persoanele care furnizeaza (pot furniza) resursele necesare proiectului.Toate partile implicate in proiect (direct sau indirect) se numesc stakeholders.Un proiect poate fi considerat un succes daca beneficiarul acestuia este satisfacut din punct de vedere al calitatii rezultatului final, si daca nu a depasit restrictiile de timp si bani.

Un succes partial se obtine cand beneficiarul este multumit de produsul final, dar s-au depasit bugetul sau data limita de finalizare.
Esecul unui proiect apare cand beneficiarul nu este satisfacut de rezultat, sau in anumite conditii cand au fost depasite bugetul si data limita de incheiere.Pentru alegerea unui proiect trebuie sa tinem cont de urmatoarele aspecte:
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT

TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

E-referate.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat termenii si conditiile de utilizare pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles