Managementul calitatii proiectelor

3x puncte

categorie: Management

nota: 10.00

nivel: Facultate

Diferente:
-operatiile sunt continue si repetitive
-proiectele sunt temporare (dureaza un interval de timp fara a se mai repeta) si unice (difera de alte proiecte in diverse aspecte)
1. Proiectul reprezinta o serie de activitati organizate, desfasurate in vederea atingerii unor teluri sau obiective predefinite, care necesita resurse si efort si care reprezinta o intreprindere[...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Managementul calitatii proiectelor

Diferente:
-operatiile sunt continue si repetitive
-proiectele sunt temporare (dureaza un interval de timp fara a se mai repeta) si unice (difera de alte proiecte in diverse aspecte)
1. Proiectul reprezinta o serie de activitati organizate, desfasurate in vederea atingerii unor teluri sau obiective predefinite, care necesita resurse si efort si care reprezinta o intreprindere unica, pe baza unui buget si a unui program bine stabilite; munca depusa in cadrul unui proiect nu este permanenta, proiectul incetandu-si existenta dupa ce a fost realizat. Rezultatul unui proiect este un produs sau un serviciu.

2. O solutie reprezinta livrarea coordonata de elemente necesare rezolvarii unei probleme sau oportunitati de afaceri ale unui client. Aceste elemente reprezinta tehnologii, documentatie, training, suport etc. Un proiect este un efort temporar intreprins pentru a crea o solutie, serviciu sau rezultat unic.
Exemple de proiecte: dezvoltarea unui nou produs, modificarea structurii sau stilului unei organizatii, constructia unei case, dezvoltarea unei aplicatii, lansarea unei campanii publicitare sau campanii politice etc.

Caracterul TEMPORAR al proiectelor este caracterizat de:
- inceput si sfarsit bine determinate
- temporar nu inseamna o perioada de timp scurta...
- temporar nu este un atribut al rezultatului proiectului
Sfarsitul unui proiect are loc atunci cand:

a. toate obiectivele au fost atinse
sau
b. este evident ca obiectivele nu pot fi atinse.
Natura temporara a proiectelor se aplica si la alte aspecte:
- oportunitatea este temporara (anumite proiecte au o anumita perioada de timp pentru a se finaliza)
- echipa de proiect este deseori creata special pentru realizarea proiectului

Caracterul UNIC al rezultatelor proiectelor rezida din:
- se realizeaza ceva ce nu s-a mai facut (chiar daca categoria din care face parte e foarte larga: constructia unei case - alt proprietar, alta locatie, alt proiect, alti contractori)
- exista incertitudini - proiectul este o intreprindere riscanta
- prezenta unor elemente de repetitivitate nu schimba caracterul fundamental al unicitatii intregului
- partile distincte ale rezultatului trebuie elaborate progresiv (munca ar trebui sa ramana constanta pe durata desfasurarii proiectului)

Managementul proiectelor insemna activitatea de aplicare de cunostinte, abilitati, instrumente si tehnici in activitatile proiectelor pentru atingerea sau depasirea asteptarilor asupra acestora.
Managementul proiectelor presupune gasirea unui echilibru intre urmatoarele elemente :
- obiective, timp, cost, calitate,
- cerinte identificate (nevoi) si cerinte neidentificate (asteptari),
- nevoi si asteptari diferite pentru clienti diferiti (sau beneficiari ai rezultatului proiectului).

Program: grup de proiecte gestionate intr-un mod coordonat pentru obtinerea de beneficii ce nu pot fi obtinute prin gestiunea individuala a proiectelor. Programele pot include operatii continue sau activitati ciclice, repetitive.Relatia dintre program si proiect difera in functie de abordare.Subproiect. Proiectele sunt frecvent divizate in componente mai usor gestionabile. Subproiectele sunt referite aproape de fiecare data ca proiecte.
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT

TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

E-referate.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat termenii si conditiile de utilizare pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles