Managementul amenajarilor

1x punct

categorie: Management

nota: 9.82

nivel: Facultate

4.Determinarea spatiului necesar pentru fiecare activitate. Spatiul necesar rezulta ca o consecinta a calculului numarului de utilaje si a spatiului ce trebuie alocat fiecarui utilaj. In conditiile productiei de serie mica si mijlocie gruparea utilajelor pe criteriul omogenitatii tehnologice conduce la compartimentarea specializata a spatiului.

5.Generarea de alternative de plan. Al[...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Managementul amenajarilor

4.Determinarea spatiului necesar pentru fiecare activitate. Spatiul necesar rezulta ca o consecinta a calculului numarului de utilaje si a spatiului ce trebuie alocat fiecarui utilaj. In conditiile productiei de serie mica si mijlocie gruparea utilajelor pe criteriul omogenitatii tehnologice conduce la compartimentarea specializata a spatiului.

5.Generarea de alternative de plan. Alternativele de plan de amenajare rezulta ca variante posibile prin compararea doleantelor utilizatorilor cu posibilitatile reale si armonizarea lor in diferite conditii. Se iau in considerare: forma cladirii, distributia utilitatilor, economia de efort, eliminarea activitatilor inutile etc.

6.Evaluarea alternativelor. Ca in orice analiza sistemica, evaluarea alternativelor castiga in valoare daca criteriile de evaluare sunt stabilite inaintea generarii alternativelor. Criteriile de evaluare pot fi economice, tehnice sau tehnico-economice.
7.Selectarea planului de amenajare. In general planul de amenajare selectat corespunde cel mai bine obiectivelor propuse si la evaluarea anterioara conduce la rezultatele cele mai bune. Totusi, din anumite ratiuni uneori planul cel mai bun nu poate fi aplicat (disconfort, pericol de accidente, probleme sociale) fiind ales un plan de amenajare cu rezultate economice mai scazute dar cu consens la nivel de utilizatori.

8.Implementarea planului. In implementarea planului trebuie sa se manifeste multa seriozitate si rigurozitate pentru a asigura transpunerea practica a politicii adoptate. Micile abateri "personalizarile", modificarile pe care si le permit operatorii sa le aduca propriului loc de munca trebuie tratate cu mult discernamant unele putand influenta pozitiv rezultatele muncii prestate, altele creand un mediu in disonanta cu activitatile efectuate.
9.Intretinerea si adaptarea planului de amenajare. Orice modificare in structura si comportamentul factorilor specificati anterior poate determina o analiza a adaptarii amenajarii la noile conditii.
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT

TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

E-referate.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat termenii si conditiile de utilizare pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles