Management
09 martie 2009
!!! Textul de mai jos este doar un preview al referatului cu numele de mai sus. Pentru varianta printabila care poate sa contina imagini sau tabele apasa butonul de 'download' !!!
Procesul de management are un caracter ciclic. Acesta începe în momentul în care se stabilesc obiectivele, continuă cu trasarea sarcinilor ce revin celor angrenați în procesul de execuție și se încheie cu realizarea obiectivelor.
1.2.Funcțiile managementului
După cum am văzut anterior, în procesul de conducere, managerul se folosește de funcțiile managementului.
Majoritatea celor ce au tratat acest domeniu al conducerii manageriale au stabilit că managementul se bazează pe cinci funcții, și anume:
Funcția de previziune – în cadrul căreia activitățile de management sunt orientate în sensul aprecierii activității viitoare a agentului economic;
Funcția de organizare – în cadrul căreia este cuprins ansamblul tuturor activităților ce stabilesc procesele de muncă, gruparea lor pe compartimente;
Funcția de comandă sau decizie – în realizarea acestei funcții managerul având un rol foarte important în a sa face înțeles prin diferite metode de către subalterni;
Funcția de coordonare – are menirea de a asigura adaptarea agentului economic la condițiile existente pe piață în orice moment al existenței acestuia;
Funcția de control – constă în ansamblul acțiunilor prin care se verifică performanțele agentului economic, sau ale diferitelor compartimente ale acestuia în orice moment, în comparație cu ceea ce a fost prevăzut a se tealiza.
În ultimul timp tot mai mulți specialiști tind spre a introduce o a șasea funcție și anume funcția ecologică.
În ceea ce ne privește considerăm că integrarea acestei funcții în cadrul conducerii manageriale este oportună.
|
