Functiile managementului

3x puncte

categorie: Management

nota: 9.19

nivel: Facultate

Pentru exercitarea corecta a functiei de previziune sunt necesare:
aprecierea corecta si considerarea atit a conditiilor prezente de functionare a firmei cit si tendintele de evolutie a principalilor factori exogeni.construirea unui sistem eficient de urmarire a rezultatelor obtinute, asigurarea continuitatii in timp a planurilor si programelor de activitate;

Reconsiderarea,[...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Functiile managementului

Pentru exercitarea corecta a functiei de previziune sunt necesare:
aprecierea corecta si considerarea atit a conditiilor prezente de functionare a firmei cit si tendintele de evolutie a principalilor factori exogeni.construirea unui sistem eficient de urmarire a rezultatelor obtinute, asigurarea continuitatii in timp a planurilor si programelor de activitate;

Reconsiderarea, daca este cazul a unora dintre modalitatile lor de atingere a obiectivelor sau chiar a obiectivelor;operationalizarea unui sistem flexibil de corectie si inlaturare a erorilor;utilizarea rationala a resurselor organizatiei indiferent de natura lor.Functia de organizare;Functia de organizare cuprinde acel ansamblu de activitati prin care atit procesele de munca fizica si intelectuala, cit si componentele acestora sunt definite, stabilite si delimitate in vederea gruparii lor in raport cu structura organizatorica a firmei: posturi, locuri de munca si compartimente.

Organizarea reprezinta una dintre cele mai importante conditionari ale cresterii productivitatii muncii.Efortul de organizare pe care orice societate trebuie sa-l angajeze, trebuie orientat spre citeva directii considerate obligatorii:definirea pozitiei si rolului fiecarui compartiment operational sau functional;repartizarea concreta si echilibrarea sarcinilor;stabilirea relatiilor dintre diferitele compartimente din cadrul societatii, si dintre posturile unui compartiment;construirea unui sistem descentralizat de elaborare si dupa caz, de adoptare a deciziilor.

Realismul deciziilor este conditionat de cantitatea si calitatea informatiilor de descriere a fenomenelor si proceselor conduse.Mai mult decit celelalte functii ale managementului organizarea are un impact direct asupra fiecarui membru a societatii. Aceasta pentru ca prin organizare sunt stabilite si raspunderile, sarcinile, modul in care ele urmeaza sa fie realizate.

De asemenea, sunt stabilite toate relatiile ce apar intre diferitele posturi, indiferent ca este vorba de relatii de autoritate, cooperare sau colaborare. Exercitarea functiei de organizare are in vedere operarea cu mai multe categorii socio-economice si anume: autoritatea, responsabilitatea, raspunderea, delegarea si cooperarea.
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT

TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

E-referate.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat termenii si conditiile de utilizare pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles