Conceptul de management

5x puncte

categorie: Management

nota: 7.98

nivel: Facultate

Conceptul de management
Planurile si planificarea
Planificarea – ansamblul actiunilor privind stabilirea si fundamentarea, pe baza studiilor special inocmite in acest sens, a analizelor efectuate si a strategiilor elaborate, a obiectivelor si sarcinilorde realizare a acestora, precum si a resurselor necesare in acest scop, pe o perioada determinata de timp, corespunzator caract[...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Conceptul de management

Conceptul de management
Planurile si planificarea
Planificarea – ansamblul actiunilor privind stabilirea si fundamentarea, pe baza studiilor special inocmite in acest sens, a analizelor efectuate si a strategiilor elaborate, a obiectivelor si sarcinilorde realizare a acestora, precum si a resurselor necesare in acest scop, pe o perioada determinata de timp, corespunzator caracterului si tipului de plan stabilit (lunar, trimestrial, anual), in vederea asigurarii premiselor indispensabile atingerii obiectivelor fixate.

Conceptul de management
Cerinte pentru crearea unui sistem de planificare adecvat si efectiv:
-organizarea planificarii, cu precizarea termenelor, responsabilitatilor etc.
-definirea clara a demersului de planificare si respectarea sa riguroasa
-comunicarea clara a obiectivelor, premiselor, politicilor etc.
-asigurarea unui raport optim centralizare-descentralizare
-participarea managerilor la procesul si actiunile de planificare
-constientizarea si acceptarea schimbarilor.

Etapele planificarii:
-constientizarea oportunitatilor
-stabilirea obiectivelor: amplitudine, termene de atingere a lor etc.
-evaluarea premiselor
-compararea alternativelor si alegerea acelei alternative care are cea mai mare probabilitate de atingere a obiectivelor stabilite
-formularea planurilor de sprijin
-“numerizarea” planului si stabilirea bugetelor

Tipuri de planuri:
-strategice
-tactice
-operationale

Programele de actiune si programare
Progaramele de actiune – sunt cele prin intermediul carora sunt defalcate si detaliate obiectivele organizatiei atat in timp, cat si in spatiu, respectiv pe principalele verigi organizatorice si, totodata, se asigura coordonarea activitatilor ce concura la executarea programelor stabilite.

In cadrul unei firme cel mai des se intalneste programarea productiei ce se realizeaza in 3 etape:
-elaborarea planului operativ al unitatii
-desfasurarea planului operativ pe subunitati de productie sub forma unor programe operative de productie
-programarea detaliata
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT

TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

E-referate.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat termenii si conditiile de utilizare pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles