Comportamentul organizational

3x puncte

categorie: Management

nota: 9.94

nivel: Facultate

Importanta studierii - resursele umane reprezinta baza succesului sau insuccesului organizatiei; managementul organizational surprinde care sunt cauzele succesului sau i 434j92e nsuccesului; se asigura si instrumentarul pentru a se lua masuri. Aceste masuri trebuie luate diferentiat in functie de specificul fiecarei persoane, fiecarei activitati. Totodata, managementul urmareste crearea unei relat[...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Comportamentul organizational

Importanta studierii - resursele umane reprezinta baza succesului sau insuccesului organizatiei; managementul organizational surprinde care sunt cauzele succesului sau i 434j92e nsuccesului; se asigura si instrumentarul pentru a se lua masuri. Aceste masuri trebuie luate diferentiat in functie de specificul fiecarei persoane, fiecarei activitati. Totodata, managementul urmareste crearea unei relatii optime cu clientii si cu furnizorii.

Se urmareste o eficienta interna, si o buna relatie cu mediul extern (furnizori,clienti).Obiectivele: anticiparea comportamentului organizational si individual;explicarea comportamentului organizational;
orientarea comportamentului organizational.Comportamentul este totalitatea faptelor, actelor si reactiilor prin care o persoana raspunde solicitarilor de ordin fizic sau social, ale componentelor lumii exterioare.

Acest comportament are un suport energetic, are un fundament care este insasi motivatia individului. Acest comportament este un rezultat al evolutiei in timp, al acumularilor din diferite medii sociele (scoala, organizatie, societatea in sine).Managerul este o persoana care executa functiile managementului in virtutea postului ocupat.Exista piramida manageriala - prezentare a ierarhiei manageriale.

Exista 3 maxim 4 nivele manageriale:
Nivelul 1
manager de varf, de top: general manager sau director general - coordoneaza intreaga activitate;directorul executiv, dir. adjunct - coordoneaza doar activitatile operative.
Nivelul 2
sefii de departamente - ex. director in vanzari, de cazare, de alimentatie

Nivelul 3
sefii de serviciu - sunt manageri de nivel inferior
Nivelul 4:
supraveghetori, sefi de tura, sefi de raion,
supervisori - au atributii manageriale si de executie
Rolurile managerului:
din punct de vedere al relatiilor interpersonale, un manager poate sa joace - rolul de simbol. Ca simbol reprezinta organizatia in relatiile cu exteriorul; simbolizeaza firma;rolul de lider: ca lider, managerul are rol in interior, in cadrul organizatiei; reprezinta elementul de legatura in organizatie; reprezinta persoana care conduce;rolul de agent de legatura: prin care se exercita functia de a mentine un dialog, o relatie permanenta cu exteriorul;din punct de vedere al informatiei - managerul are rol de observator activ; se exercita acea observare permanenta a mediului, acea cercetare si culegere de informatii din mediu; managerul este cel care transpune obiectivale in informatii;
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT

TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

E-referate.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat termenii si conditiile de utilizare pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles