Analiza concurentei din domeniul de activitate

3x puncte

categorie: Economie

nota: 10.00

nivel: Liceu

Intr-un domeniu de activitate se identifica diverse grupuri strategice.Un grup strategic este constituit din firme care fac alegeri apropiate referitoare la elementele ce definesc strategia.Fiecare grup strategic este caracterizat de de profilul sau strategic si obtine perfomante economice determinate si de pozitia pe care o are in filiera: furnizor - producator - client.

Se poate [...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Analiza concurentei din domeniul de activitate

Intr-un domeniu de activitate se identifica diverse grupuri strategice.Un grup strategic este constituit din firme care fac alegeri apropiate referitoare la elementele ce definesc strategia.Fiecare grup strategic este caracterizat de de profilul sau strategic si obtine perfomante economice determinate si de pozitia pe care o are in filiera: furnizor - producator - client.

Se poate trasa o topografie a grupurilor strategice dintr-un domeniu de activitate, alegand ca axe de coordonate cele mai importante doua elementele (atributele), ce definesc stategia, din cele mentionate.
Topografia grupurilor strategice dintr-un domeniu de activitate nu este rigida, ea evolueaza mai repede sau mai incet functie de maturitatea domeniului de activitate si de comportamentul concurential al firmelor din domeniul de activitate.

Dinamica concurentiala a grupurilor strategice dintr-un domeniu de activitate este puternic influentata de:

- numarul de grupuri strategice si marimea lor relativa, cu cat numarul de grupuri strategice este mai numeros si de talie echivalenta cu atat concurenta este mai acerba;

- gradul de interdependenta al grupurilor pe piata, daca servesc aceeasi cerere, concurenta intre grupuri este mai mare decat daca servesc cereri diferite (clienti specializati);
- distanta intre grupurile strategice pe harta, cu cat distanta este mai mica intre grupuri cu atat concurenta este mai mare;


Evolutia acestor factori este puternic influentata de maturitatea domeniului de activitate.

Atunci cand domeniul de activitate ajunge la maturitate, pozitia firmelor in domeniu are tendinta de a se rigidiza, mobilitatea specifica inceputului se estompeaza.

Intr-un asemenea context grupurile strategice pot aborda un comportament:
- defensiv - ce le face sa ridice la maximum barierele cu scopul de a se proteja de agresiunile interne si externe;
- ofensiv - ce le impinge sa modifice echilibrul de forte ce genereaza jocul concurential;
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Economie

CAUTA REFERAT

TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

E-referate.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat termenii si conditiile de utilizare pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles